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城市可能性 I 何为麓系产品主义?
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2023.07.12 云南

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作为行业细分领域致力于城市综合运营的先行者,万华以“麓系产品”为抓手,一直在尝试定义心目中“好”产品,“好”生活以及“好”城市。

2022年,我们通过城市完成度系列,系统复盘了麓湖在建筑、环境、景观、交通、商业等方面的建设历程,首次对外讲述麓湖生态城是如何一步步建成的。以此为契机,我们不难发现一座城市实际是由无数个复杂的产品组成。这里的产品,是拥有多重含义的。有看得见摸得着的“硬实力”,例如住建设计、景观生态、交通规划等等;有追求更高精神价值的“软实力”,如艺文氛围、公园生活、公共服务等;更有对经济发展、人口转型、城市未来发展的思考与社区营造的创新实践。

这正是我们接下来试图通过“麓系观点”系列选题,梳理我们的产品主义价值观,并厘清关于好产品标准的原因。

不可否认的是,中国经过40年城市化进程,人们的居住环境、生活方式、人际交往、工作家庭等等有着巨大的转变。从农村土房搬进高层公寓、从四世同堂到独居时代、从满足温饱到追求个人价值实现……其背后的驱动力,无非是人们对理想生活的不懈追求。我们的生活在过去十年有了翻天覆地的变化,眼下,已然走到“如何才能更好”的十字路口。

住房作为承载人们理想生活的原点,房地产行业的发展和城市发展脉络,无疑是一致的。经历过粗放式的野蛮增长,回归理性的市场要如何破局避免同质化?如何拓展细分的市场份额?如何真正创造出满足用户需求的产品?是行业普遍面临的挑战,也是机遇。

成都麓湖生态城(上图)与重庆麓悦江城麓溪半岛实景图。

“更好的产品”所带来的价值,会让一切事半功倍。主动和品牌、用户进行对话,更好的体验感是天然的广告语,这正在形成更广泛的行业共识。但“好”,从来没有唯一标准,如何是好,怎样才能更好?

我们关注产品,关注创新,关注城市,也同样在思考,麓湖创造行业神话的背后是否是一场偶然?还是有其必然的核心逻辑?在行业下滑趋势是如何“逆袭”的?在外拓时又如何在陌生城市打响“第一枪”?……只有彻底明白了'WHY&HOW',才能兼具高度规划力与高效执行力地向建造“一生之城”的目标前进。

远眺麓湖生态城的“精神地标”麓湖艺展中心。

居于山城重庆的麓悦江城在落日西沉时别具情致。

随着中国房地产市场从增量时代向存量时代逐步过渡,在行业的下行预期里,“地段论+产品为王”的观点被屡屡提出。观念易学,但恐怕在'How to do'的层面就变得玄学起来。怎么把产品运用到生活场景?如何打造兼具深度和广度的专业领域设计?企业如何采用创新玩法而不至于被“大浪淘沙”?……传统的产品开发,无法为这些问题提供可行性方案。

那么,不妨将时间退回到2013年。或许大部分成都人不会猜想到,在距离市中心20多公里的城南,麓湖的存在会将内陆城市的理想水上生活落地为现实。到底是什么原因把人民公园喝茶、太古里逛街购物、玉林吃鬼饮食泡BAR的人们,源源不断地吸引到麓湖游玩、工作、创作乃至定居呢?

从成都到重庆再到海口,建筑景观与装饰之美是麓系产品对人们最原初的吸引力。

至少我们相信,一切的设计都来源于生活,品牌的价值观应该源于对人的关注。只有往城市纵深发展,把产品和生活场景、生活方式深度融合,才能真正让产品拥有持续打动人心的力量。没有谁能圈定单一的城市中心所在地,我们坚持自己的产品主义,为理想生活做出的不断创新,如同磁石吸引同样气质的人群到来,共同打造出理想城市的新生活中心。

在固有认知中,地产行业的产品,无非是房子。房子的质量、户型决定着产品的好坏。这显然是对住房产品的狭义理解。在人人宣传“产品为王”的时代,或许更应该思考——我们的产品到底是什么?

城市的未来发展核心在于人,一座房子所承载的内容,在10岁小孩、20岁青年、40岁壮年、耄耋老人等不同年龄段的人身上是完全不同的,每个个体与年龄段都有各自的需求和与之匹配的生活方式。面对快速更新的行业和不断成长的用户群体,万华作为一家“慢开发”的非传统房企,首要面对的问题便是“如何保证产品不过时”。

遍布绿植的麓湖生态城澜语溪岸入户码头(上图)和隐溪岸内河航道(下图),慢开发的环境生态营造,赋予产品更具诗意的生活品质。

基于这一设定,我们相信建筑只是容器,承载的生活才是全部意义,产品也不应该仅仅停留在狭义的住宅。以城市的复合型系统,从生态、空间、产业、人口、文化等等更开阔的视角入手,持续挖掘理想生活内核,培育出有内在生命力的城市发展“土壤”,才是我们想要实践的产品主义。

人是城市所有可能性的来源,通过城市级项目规划、“慢即是快,少既是多”PUD开发模式、顶尖环境打造这三大有效途径,我们在重新定义产品主义,并以此拓展出产品概念更多的外延,探索着眼于未来城市的有机发展道路。

麓悦江城蘑菇乐园(上图)与麓湖生态城龙骨桥(下图),无论是装置景观,还是桥梁为代表的交通动线,麓系产品都充分考量日常生活使用而进行设计。

万华的产品主义既包括精致享受的住宅体系等狭义的产品,也涵盖在麓系城市价值观体系下的城市运营、生态重塑、多元生活打造等广义的产品。这样1+1远大于2的开创性做法,延伸出N种创新城市生活的可能,在成都,麓湖生态城即是生动的样本呈现。

把湖水和城市生活叠加,拾阶而下便可乘舟漫游城市公园,绵延的水岸线通往美术馆、书店、剧场,湖畔生长起来的麓客社群为城市增添活力……在人与水、人与人的亲密互动中,城市生活变得亲切治愈,在创意产品设计加持下,充满着鲜活丰盈的生命力。

无处不在的滨水生活是麓系产品的点睛之笔,让城市变得亲切治愈,充满生命力。

未来,这些创想还将在重庆、海南、武汉等城市落地,创造出独一无二的在地麓系生活,持续深入去挖掘理想城市内核。而麓系观点,则更聚焦于狭义的产品开发核心逻辑,亦即麓系大盘开发的各个环节如何从价值观到实践,成为模块化的产品。如何从建筑到运营,重新定义一座城市的新中心地段,让“一生之城”由表及里,成为一种可操作的标准。

“地段,地段,还是地段。”李嘉诚的早期地产售卖论,一直被国内的业界奉为圭臬,成为经典的传统地段论。其核心是离城市传统市中心的距离近,这种近带给人们生活上的极大便利,比如交通便捷、配套齐全、文化氛围浓厚等,满足综合的城市需求,让房产具有高溢价。

实际上,一座城市的核心地段是稀缺的,随着城市化的高速发展,人口、产业、资源越来越向城市集中,比如东京都市圈有3700万人口,容纳了日本三分之一的人口,人口密度位居全球第一。在原有的城市功能和空间,无法承载那么多舒适的生活体验后,势必要寻求全新的城市核心地段。

位于东京市郊的世谷田区不仅有大量高品质住宅,也是东京居住人口最多的区域。

因此,“地段论”的概念是可以被重新定义的。从距离城市中心近,到打造全新的城市中心生活,“地段”也在流动。比如美国洛杉矶市的核心地段,在不断向外改变,从好莱坞星光熠熠的比弗利山庄,到顶级富豪云集的马里布,再到面朝大海的帕洛斯弗迪斯。这早已不是个例,而是城市发展到一定阶段的普遍规律。在英国,城市中心从伦敦市区,到5公里外的切尔西,再到30多公里外的科伯姆;在澳大利亚,从悉尼到派珀角,再到多佛高地,城市中心是一步步发展进化的。

纽约州长岛的萨加波纳克(Sagaponack)被认为是美国最昂贵社区之一,是一片宁静的飞地,周围环绕优美的田园风光。

洞悉用户需求,才能做好产品创新。如今的市场并不只在意距离,更在意房子所承载的人际圈层、生态环境、社区氛围、服务品质……这些和理想城市生活息息相关的因素。这揭示着一个重要的消费逻辑:对美好生活的追求,是人类永恒的主题,也是人们购买一切产品的真正需求,并且需求越来越强。

软硬件的落地让麓湖生态城带来犹如住进有烟火气的公园般独特的居家体验。

历经40余年的城市化发展,我们见证一座座摩天高楼拔地而起,房地产以大规模增量实现极速扩张。“把蛋糕做大做强”,在当时并不是一句行业空话。但如今人对城市需求的不断改变,也驱动了城市核心地段改变。中国人对房子的追求,已经从迈入对实现美好城市生活品质的时代,相比'Distance',更关心'What we have'。市场也因此进入精品化、细分化时期。

麓湖水城景区不仅吸引在地居民,也吸引来自全国各地源源不断的客流。

所以我们不难发现,即使当下住房总量大,针对高端市场的房产仍然供不应求。特别是全球经过三年疫情,顶级房产的供应量仍在不断缩小规模。市场是最大的甲方,人们需求更高品质的产品,和短时间无法复制的高端产品,存在着巨大的空白空间。对于每一家房地产企业来说,这既是巨大的挑战,也是转变的机遇。

万华的远见在于,早在十年前就不止步于房地产开发商的身份,而是以城市运营商为目标,突破着传统地段论的“魔力圈”,满足着城市居民日益增长的美好生活需求。我们把握时机做好产品,为自身发展带来了新的增长,在市场中大受欢迎是最直接的反馈。

2023年,麓湖麓坊中心,越来越丰富的生活元素自然凝聚越来越多的人气。图源©逍遥Francis

在最直观的市场数据面前,我们不断收获正反馈,更有理由相信产品力是品牌不可逾越的生命线,每一个项目都追求极致化的产品创新和相匹配的落地能力,以此探索全新的城市和城市生活方式发展观。因为在麓湖最初规划时,就是以一座可容纳15万人的超级大城规模而开发的。从交通规划、湖域开发、景观设计等物理空间开始,设计出和谐生态的城市肌理,为人的全面成长发展提供基础,创造着城市理想生活的底色。

在此基础上,为了满足不同人群的复杂需求,我们进行了艺术文化、商业消费、社群公益、公园城市等发展分支的裂变,在打造新城市中心的同时,也在重塑着充满想象力的城市生活。在不久的将来,不管是游玩、生活、工作……都能在麓湖无缝连接地轻松实现。

麓系产品多元化的集群裂变发展,重塑着充满想象力的城市生活。

经过十年培育,麓湖已成为一片活力满满的土壤,也拥有了自我更新的机制。因为创新不是一条笔直的线、一个可以停顿的句号,也不是从0到1就结束的过程,而是要有可持续的、不断改善迭代的能力,才能真正成为一座充满可能性的未来城市,并且更重要的是,万华的综合开发模式,让麓湖的产品都可以被复制

梳理我们的产品主义价值观,系统总结我们对与居住产品开发的方法论,其根本目的在于,我们不仅可以借此向城市居民完整呈现一个具备最优居住选择的综合开发实力,也以产品开发体系各个板块的观念与核心逻辑所具备的引领性,带给行业,乃至更多城市规划者们以新的启示和交流。

为此,我们在接下来的“麓系观点”系列中,将以产品定位、建筑研发、城市规划、装饰设计、生态景观和产业集群为切入,从开发逻辑、企业价值观、C位战略生态圈、创新的城市化发展动力这四个方面,通过一系列文章与万华的“产品人”展开对话。正是这群优秀的产品人所奉行的麓系“产品主义”在过去十年取得有目共睹的成就,才让我们有底气通过观点的输出与分享,和同行企业、各领域专业人士进行深度交流,以此推动行业共同进步,碰撞出更多灵感和创意。

面临多变复杂的时代环境,我们不是“六边形战士”,只是在坚持自己心目中的理想城市共同目标下,找到了志同道合的伙伴。欢迎每一位感兴趣的专业人士、企业,都能踊跃来交流分享,探索面向未来理想城市的发展之路。

万华的产品被行业和大众所认可的,「观点」栏目是向内深挖麓系产品观,梳理万华的产品、开发体系、产业运营、社群社造等,从城市角度输出创意和创造的不同观点。我们期待和更多创作者交流,寻求更多的灵感碰撞合作,推动行业的纵深发展,带来更好的用户体验。

内容策划 | 万华营销中心·品牌组

撰文/新媒体呈现 | 有座山文化

麓湖新十年,认识一个全新的我们

理想之城,还能如何进化?

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