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为什么说这个“高级”的读书方法会让我们成为“低品质读书人”

库管:如今关于“如何读一本书”的书籍越来越多,其中有一种“速度”,看似一种逼格很高的读书方法,声称30分钟看完一本书。有的读者看到宣传语后就乐开了化,倘若get了这个技能,那一年能看多少本书。当你有这种想法的时候,你就已经走向“低品质读书人”的歧途。任何的读书方法都有利弊,如何甄选则需要考虑是否适合自己,莫不要随大流,让“高级”的读书方法把你变成低品质的读书人“。


文 | 乐之读


1


对读书人来说,这是一个最好的时代。

书的类目繁多,更新快。得益于先进的印刷技术和发达出版业,新书一批批地上架,老书一次次地再版。

找书的途径多。以往要找一本书,得跑个大老远,到图书馆或书店去碰运气,如今只要把书名往搜索引擎里一输,大多数的书都能找到。

读书的方式也更简单。实体书之外,还有手机、Kindle、iPad,可以满足各类场景下的各式需求。



然而,对读书人来说,这也是一个最坏的时代。

书似乎读了挺多,可似乎并没有产生期望的效果。

提起笔来想旁征博引, 却发现脑中空空,下笔无神。和朋友们聊天,看他人口若悬河,引经据典,自己却只能在旁附和叫好。其他读书人看上去都有着饱读诗书、腹有诗书气自华的高雅气质,而镜子里的自己,仍旧懵懂迷茫——也不知道那些读过的书,都跑到哪儿去了。

于是,这个时代教别人读书的人越来越多。以前提到如何读书,除了学校教育之外,大抵都是文人作家谈论的话题,比如朱光潜、木心、胡适们。现如今,趁着“知识变现”的浪潮,教人读书也成了一门生意,一大群会读书的、不会读书的所谓“读书人”们,都蜂拥而上,各显神通,分享着五花八门的“读书方法”。

2


在这些读书方法里,有一个流行的“高级方法”,叫速读。这个方法的起源之一,是齐藤英治的《王者速读法》。许多知识管理大神关于速读的方法,都是从这本书“借鉴”的。


《王者速读法》 齐藤英治


这本书告诉我们,用30分钟读完一本书,足够了。具体方法网上随处可见,不赘述。

其核心观点是:“做书本的国王,让作者伺候自己,读书不必全读,只读其中对自己有用的部分即可。”

首先,这个方法的适用范围很窄。虚构类的文学、科幻、悬疑等等肯定是不适用的;非虚构类中的哲学、历史、科学等等同样不适用。有可能用的上的,仅限商业类书籍。“王者速读法”,名头够响亮,以为自己能当上国王,结果发现,其实就是个村长。

其次,只读了书的一部分,算不算是读了一本书?我刚买了一本《逻辑学导论》,挺厚的,75万字。我觉得其中“逻辑学的基本概念”是对我有用的部分,大概几千字,花了几分钟读完了,是不是可以说:“我今年读了1000本书,其中包括逻辑学导论这样的大部头”?

或者,我有些英文单词不认识,于是打开了《牛津大辞典》,查了十几个单词,都是“对自己有用的”,心满意足地合上书之后,是不是可以说:“我今年读了《牛津大辞典》,真是受益匪浅啊。”

还有种说法很有趣:“作者一定会把核心观点放在封面和封底,把那几个关键点看明白就够了。”

这个方法真是很棒,看来以后只需要去书店,拿着书翻翻封面和封底,就算读完了,不仅能省下买书的钱,还能一年读个几千本,吓死你们这些不会速读法的人。

估计得脸皮厚到一定程度,才可以这样大言不惭吧。

3


当然,读了几本书的问题,没那么重要。关键你还得看速读的方法本身,是否靠谱。知识管理大神们告诉我们,速读法的价值,在于“用20%的时间,掌握书中80%的重点”。唔,看起来很美,不禁有点小激动呢。

但就我的经验来看,一般让人感到“有点小激动”的方法,就好比“股市神奇操盘法,抓涨停大牛股,亲测有效”一样,都需要先冷静地问一句:“你是不是在忽悠我?”

是不是忽悠,重点问题在于:我怎么知道我读的20%,是这本书最重要的80%?换言之,剩下的那80%,我连读都没读,我又怎么知道这些内容不是重点?

对这个问题,《王者速读法》当然是给出答案的。按作者的理论,商业类书籍,花5分钟浏览一遍目录、书首、书尾、黑体字、图表等,就可以知道重点所在。

不试不知道,我从书架里抓了几本书,立马尝试学以致用。

史蒂夫·柯维的《高效能人士的七个习惯》、芭芭拉·明托的《金字塔原理》、托马斯彼得斯的《追求卓越》,都是商业类书籍中的经典。


《金字塔原理》 芭芭拉·明托


书首、书尾,都是序言、致谢、附录之类的,参考价值不大;标粗的黑体字,没找到;图表,有的太多,有多太少。只能看目录了。

读完目录,问题来了——即使是带着目的来选择,我也挑不出其中重要的20%。

比如《高效能人士的七个习惯》,我觉得七个习惯对我来说都是有价值的,都想读一遍,不管缺了那一个习惯,都觉得不完整。比如《金字塔原理》,四大部分,表达、思考、解决问题、演示,四大逻辑一脉相承,相互联系,截取中间部分来读的话,就像是盲人摸象。比如《追求卓越》,无论是激励、文化、贴近客户还是自主创新,都是管理方法的一部分,对其中哪个更有兴趣,哪个更有价值?太难取舍了。

在速读法的想象里,书就好比烧鸡,有鸡头、鸡腿和鸡屁股,不同部位的价值有高低,把价值高又好吃的鸡腿挑出来,吃掉就完事。

可实际情况是,有一些书像是披萨,切成几块后,每块长得都差不多,如果把五分之一吃掉就喊饱,太浪费粮食了。还有一些书,像是法式大餐,菜是一道一道上的,前菜不吃完,大餐不上盘,你告诉服务员,我只吃主食,其它都别给我上……会不会被餐厅赶出去?

4


有人会解释了,即使对书中大部分章节都感兴趣,还是可以通过“跳读”的方法来速读。

细究的话,“跳读”所借助的一大利器,是标粗的黑体字。就好比学生时代在书本上划重点一样。我们希望商业类书籍的作者,都能老老实实把重点都划好,呈给我们这些“国王”。

很遗憾,我随机挑的这三本经典商业类书籍,作者都没有划重点。


《高效能人士的七个习惯》 史蒂夫·柯维


有些不那么经典的商业类书籍,比如《拆掉思维里的墙》,倒是划了重点的。我随机选了一个章节,挑了其中标注的重点来读。读起来是这样的:

“人们总说优秀是一种习惯,其实优秀是一套心智模式。”

“好坏心态的背后,是关于世界的不同假设而决定的。”

“数据是程序运算的结果,心态也是心智模式运算的结果。”

……

翻完这个章节,倒是挺快,只是这一遍读下来,简直就是鸡汤金句大合集,看着都有那么点道理,可是读完了整个章节,却连最基本的问题都没读到:这“心智模式”,到底是个什么鬼?

再者,对读者来说,千人千面,每个人关注的点或多或少都有不同,为什么作者标注的重点,就一定是我们每个人想读的重点?

再退一步来说,即使作者真的和读者心心相印,把所有重点都恰到好处地标注了出来,我们是否只读这些重点就可以了呢?

只有基于以下三大原则,这个答案才是肯定的。

1)作者提出的观点都很容易理解,不需要通过解释或说明来辅助读者理解。

2)作者提出的观点全都是正确的,读者需无条件认可,无需做任何鉴别和筛选。

3)作者给出的答案都是直白明确的,读者不需要思考具体应该怎么做,只要照本宣科直接去做即可。

支持速读方法的人,大多会殊途同归,认同这三大原则。

为什么需要这三条原则?同样的问题是,为什么作者出书,需要写那么一大堆,而不是只罗列重要观点?难道只是为了凑字数,能出版?

原因在于,书里的“非重点”部分,是对“重点”的解释、细化、分析和论证。书的观点之所以成立,是要靠论据来支撑的,也是要靠逻辑来检验的。“重点”是骨架,“非重点”是血肉,把“非重点”全部跳过不读,就好比只剩骨架的木乃伊,还算是人吗?

比如《高效能人士的七个习惯》,第17和18页是对七个习惯定义和架构的汇总,读完之后,我知道了这七个习惯分别是“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”。然后,按速读的方法,就可以编造几个朋友的故事写一篇书评了,也可以画个思维导图作为输出了。但是,为什么是这七个习惯,而不是其它?这七个习惯是否对所有人都普适,还是只对特定人群?这七个习惯的涵义是否只是字面上的意思,还是有具体适用的情境?论据是否能支撑论点?具体该怎么去做才能向这七个习惯靠拢?

所有这些问题,都需要深入到后面的章节里,通过细节来思考和回答。用30分钟速读法,很难有答案。匆匆读完后,你可以在朋友圈晒“刚刚半小时又读完一本书”,也可以在和别人聊天时提起这七个习惯。但当别人多问几句类似“为什么是这七个习惯”的问题时,你就会陷入一脸懵逼状,只能尴尬地回答对方:“那些都不重要啦……”

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很多人读书的问题,并不在于读的书“数量”少,而在于真正从书里理解的内容少。本来慢慢读都读不太懂,这一提起速来,能读懂的就更少了。



对信息的消化吸收,靠的是思考,是分析,是深入的理解,然后才是应用,速读和这个过程,恰好是南辕北辙。

碎片化的时代,信息量大,节奏快,功利性强,很多人想抄捷径,跳过中间的部分,直接找到答案。速读法迎合了这类功利的心态,却把一些读者慢慢引上了“低品质读书人”的歧途。

写到这儿,“低品质读书人”的形象特点已经呼之欲出了——

不求甚解,不爱深究。

只知其然,而不知其所以然。

只知道字词的表义,不知道字词的涵义。

只能阅读文本,无法解读文本。

只能全盘接受,无法筛选鉴别。

只能罗列观点,不会逻辑推理。

只会搬运,不会创造。

学了一堆道理,没学到什么知识。

你希望成为这样的读书人吗?

本文已经获得是授权,转载请联系原作者。

作者: 乐之读  公众号:乐之读(leduji)  

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