马上到年底了，有很多小伙伴问我，现在做新媒体，做公众号还来得及吗?
我换个角度回答，不说来不来得及，只说做公众号究竟有什么好处?
由于时间原因，今天的文章比较短。
流量
项目要资金启动，是要花钱的。产品要冷启动，是要花成本的。公众号冷启动，是免费的，这是第一大好处。
今天小公举见了几个朋友，其中一个做实体产品的，跟我说找二级代理，三级代理特别难;找渠道经销也特别难。一句话，卖不到有这个需求的买家身上。这个朋友真正缺的是买家，也就是流量。
公众号真正能解决的是流量，有了自己的流量，才能持续性的赚钱。
现在开淘宝店，开微博，不砸钱是做不出效果的，相比之下，微信的投入就低很多，如果内容出类拔萃，超过大部分同行，完全能做出相当大的流量。
公众号有了流量最大的好处是，不管做什么项目都可以赚钱了，无非赚多赚少的问题。而且项目可以随时换。
而开淘宝店不一样，产品/项目其实是固定的，流量大，营收才搞，流量一旦没有了，就没了营收。而淘宝店铺的粉丝，可能一个月才看一次店铺，实际价值可以忽略不计。
和开实体店、开淘宝店相比，通过公众号获得流量之后，项目操作的灵活性非常高，项目做的不好直接换新的。
不管在哪个时代，有自己的一小波粉丝簇拥，不管卖是产品是真是假，是好是差，总是赚的。当然，最好的情况是，这个流量不是哪个平台给你的，哪天不想给你了，你就没有了。在自己的平台上，有自己的流量，安全系数才搞。
有流量，才有未来。
个人价值
当我的才华支撑得了野心时，公司却支撑不了我的野心。所以我选择了自媒体创业。
虽然以前做是电商运营，一年做到了一千万的营收，但如果团队力量跟不上，资源有限，战略规划有缺陷，这些情况都限制了自己的能力。而在做公众号这件事上，却放大了我的能力。
放大能力最直接体现的就是，收入翻倍，不是像咪蒙说的三年后涨薪50%。从2016年1月份到现在，我的年收入真是的翻了20倍还不止，我刚毕业的助理，她的收入都快赶上两年前的我了。
放大能力其次体现的是，提升思维发散性，在其职谋其事其实是有道理的。在运营总监的位置，只负责产品拉新，项目运营。在创始人的角度，必须思考全局。
注意，我用的是必须。能力需要通过压力、动力和风险鞭策。
所以做自媒体创业，往大了说，提高的是全局观。
资源
对此，小公举采访了知名自媒体“民宿精选”的创始人汪立国，问了他以下几个问题：
先透露一个超级大的好消息给大家，由小公举主办的《2018年第一届新媒体运营年会》，将于一月份在上海盛大开幕，小公举会在现场演讲80分钟以上，数十位500强大号创始人到场演讲，最迟下周启动报名。
做策划这个年会时，我清晰的认知到。运营做到最后，拼的是资源。
做自媒体创业，和开公司创业还是不太一样。你获取到的粉丝，不仅仅是用户，还是高价值的资源，他们能帮你解决很多问题。
比如办一场大型年会，需要解决设计、物料、场地、礼品、桌椅、嘉宾、主持、设备等问题，大大小小可能上千个问题。
一个人是绝对完不成的，而粉丝能提供的资源，比如十位忠实粉丝，可能帮你解决掉100个问题、200个问题，匹配各方面的资源，帮你做很多事情。这其实是专门做IP/自媒体的一大好处。
单独做一家公司创业，要获得那么多类型的资源，还是非常困难的。这是我对比在以前的公司，和自己做自媒体，相当大的一个区别。
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