表-彰-名-额

●慧诚

快到年底了，行政单位各类先进表彰接踵而至，一般是上级单位将表彰的名额确定下来，发文件要求下面的单位报先进单位先进个人先进材料。基本上是下级单位报谁是谁，上级单位研究也只是走个过场讲个形式。表彰也算是对某项工作的总结和肯定。大多数表彰以精神鼓励为主，发个荣誉证书，上面写“***同志在工作中被评为先进个人，特发此状，以资鼓励”之类的话。少数表彰有实质内容，以生活用品居多，比如床单、茶瓶、茶杯等，有的则是现金，钱！受到省部级以上表彰的还会奖励一级工资。桃源市某局接到了对口省厅《关于开展2011年度全省****工作评先表彰活动的通知》的文件，《通知》以信函邮递的方式送到局办公室。文局长曾经跟办公室牛主任交代过，不管来了什么上报表彰文件，特别是省厅的上报表彰先不要声张，先要给文局长看，不要告诉其他班子成员。办公室牛主任是文局长亲自从下面二级单位抽调到局办公室的，是文局长信任的人，五十多岁了，平时低眉顺眼，小心翼翼，因为不是公务员身份，干了五六年也没能任个职，哪怕是聘任为办公室副主任。文局长任上办公室没有正式主任，牛主任在办公室工作，时间一长别人叫他牛主任，刚开始答应的有点腼腆，后来慢慢习惯了。由于名不正言不顺，牛主任在局里经常受气。尤其是脾气火爆的分管机关的高局长，发脾气的时候常挂在嘴边的一句话“给老子死回去，你又不是我们单位的人”。牛主任听的哽哽盛，也只能低下头忍声吞气，过后还是高局长前高局长后的汇报工作。牛主任收到文件后，第一时间送到文局长办公室。文局长关上门，仔细看了几遍后，心里盘算着报什么人什么单位。局里已经连续两年没有开班子成员会了，今年年中市委组织部考察局领导班子的时候，局党组成员勉强坐在一起。由市委组织部常务副部长带队的考察组足足在局里考察了大半天，先开会讲考察的目的意义和重要性，然后分别找班子成员和部分科长副科长谈话了解情况，最后根据领导干部的德勤能绩四个方面采取无记名方式投票。出乎考察组意料却又符合局机关实际情况的是文局长得票在领导班子中倒数第一。考察组离开后，文局长要人事科李科长把原始投票单拿到办公室，关上门根据投票单上的笔迹逐一用铅笔标上某某某，他要搞清楚是谁给自己打的最低分。投票的结果再一次印证了群众的眼睛是雪亮的。市委组织部将考察结果汇报到市委书记马书记，马书记经过认真考虑，要程秘书通知文局长下午一点到办公室说有事。文局长接到电话，问程秘书是好事还是坏事。程秘书说不好也不坏。十二点五十文局长怀着忐忑不安的心情来到马书记的办公室，敲门进去，文局长一脸虔诚的开始汇报工作。马书记等他汇报完毕，问了关于单位的情况特别是领导班子建设情况，最后问，你在那里还搞不搞的下去？如果搞不下去的话，我跟你换个地方。文局长急忙信誓旦旦地说，马书记您放心，我能搞的下去，不会给市里抹黑的，我们局的工作一定不再拖市里的后腿，我搞的下去。七月天，马书记的房间空调开着26度，不算热，相比外面34度的气温算是凉快多了。文局长从马书记办公室出来，额上满是豆大的汗滴。

省厅的表彰名额有三个，一个先进集体两个先进个人，先进集体好说，就报我们单位，两个先进个人中一个必须是工作在一线的基层工作人员，这个也好说，交给二级单位决定吧。另外一个报谁呢？肯定要报自己信得过的人，本单位只有两个人自己信得过，一个是牛主任，但是他不是单位的正式编制，报他说不过去；一个是危科长，危科长是单位的一个科长，但是所在的科室与这次表彰的要求联系不紧，文件上面要求报与业务有关联的同志。报危科长的话，其他人肯定会反对她的。但是肯定不能报其他的人。报谁先进其中也有学问。你干的再好，不是我的人绝对不会上报表彰的；你只要死心塌地的跟着我干，就算工作一般该表彰的时候一定会表彰。给个省厅表彰的先进了，提拔干部的时候还能增加含金量，所以有分量的表彰有时候比奖金还重要，对今后提拔有帮助。危科长在局里是很支持文局长的，文局长刚到局里来的时候，和其他班子成员关系没有这么紧张。文局长以前在市委大院工作，给领导写材料，在领导身边写材料据说是在培养奴才。文局长在那里呆了十几年，后来求爹爹告奶奶好不简单弄了个正科级，年纪也混到了四十几了，最后搬人动武东找关系西找关系费了九牛二虎之力才到这个局当局长。刚开始，文局长还是以工作为重，也能团结人。时间稍长文局长的本性暴露无遗，乖戾的脾气，老子天下第一的作风逐渐显露出来，越来越不得人心。特别是讲话狂妄自大，对人尖酸刻薄，一开口就让人不想接近，听他讲话有风钻骨头的感觉。文局长特别喜欢打小报告的人，牛主任和危科长投其所好经常提供信息供其参考，局里搞的乌烟瘴气。文局长双休时一般都是在办公室，在办公室也不是为了干工作，而是没有地方可以去，没有人陪他玩。因为个性使然，文局长到哪里都把自己当成局长。在办公室当然是局长，出去吃饭也是局长，有饭局通常故意迟到半个小时以上，以显示自己的重要性。在家里也是局长，对老婆吆三喝四看不惯。连打麻将时也是局长，打麻将只赢得起输不起，别人胡牌他就批评甚至发脾气，他要是输了，讲好散场的时间就不算数了，非要延长打牌时间直到他把本钱赶回来。牌友们得一歇后语：和文局长打牌——受罪。时间一久文局长形单影只，没有地方去没有人陪他玩。在家里看到老婆就来气，找人打牌牌友们都推说没有时间，连司机双休时也把手机关了，文局长不到办公室能到哪里去呢？在办公室文局长喜欢用座机打班子成员或者科长副科长的电话，一来显示自己休息的时候都在办公室工作，二来观察下属在干什么，班子成员或者科长副科长接到电话一般不会回答实话，有的干脆不接电话。在局里上班时间或者下班时间同事之间是不能相互串门的，文局长要是看到局里两个或者两个以上同事在一起说话，就会怀疑他们是议论自己。还没有等人散就会用座机把他们一个一个先后召去，你说了什么他说了什么一句接一句要老实交代的清清楚楚，否则别想出局长办公室。局机关搞得死气沉沉，上班时间除了偶尔电话铃声响起几乎没有声音。一次市政协的领导到局里视察工作，文局长陪领导上厕所，在厕所里文局长跟政协领导说，这个局除了我以外，其他的人都不行。政协的领导边甩着自己的东西边说，你们单位的领导班子要调整，你一个人工作肯定推不开。殊不知江党组在里面蹲大号，听了后马上把话传出来。其他的党组成员心想，你说我们不行，你自己一个人行，你就一个人干吧。发展到几个副局长一上班就把门关上，躲在办公室玩电脑下象棋，有科长来汇报工作，众口一词的说找局长去，好像开了会统一了说法一样。于是文局长大事小事都要躬行，连写个报到市里的汇报材料都亲自捉刀。在这种情形下，危科长挺身而出，帮助局长分忧，慢慢的文局长就把危科长当心腹。局里大事小事危科长都喜欢发表意见，当然这意见只是跟局长一个人发表。发表意见的方式有时候关在局长办公室里当面说，有时候则通过手机短信。两个人在一个桌上陪上级领导吃饭时也相互发信息，大有相见恨晚之势。危科长当科长已经三年多了，文局长曾经跟她许诺有机会提拔她进局领导班子，如果这次能受省厅的表彰，到时候组织部来考察可以多点说话的资本。文局长又看了看文件，这次表彰是年前报材料年后表彰，上报材料还要经过市政法委、市人口和计划生育委员会、市人力资源和社会保障局、市委组织部盖章，最后由市分管领导签字公示七天后才能上报，离上报截止的时间只有九天的时间，而且要公示七天。时间很宝贵，文局长决定先做分管危科长的金局长的工作。金局长今年五十四岁，是单位的党组副书记、副局长。按照本市不成文的规定，副科级以上任单位实职的领导干部，到了五十三周岁就可以退下来，改任主任或者副主任科员。市委组织部随时都可以谈话让金局长退下来，只是因为市里工作太忙，组织部领导没有跟金局长谈话，金局长现在属于超期服役。金局长在行政单位工作了几十年，担任局级领导干部近三十年，工作过很多地方，行政干部生涯将他磨练成了老江湖，做事老谋深算，个人观点从不外露，平时说话和和气气，碰到棘手的问题说话柔中有刚。因为年纪大资格老业务熟，在单位德高望重。如果他答应了，在党组会议上他能提出来是最好的，危科长现在跟着他，也算是单位的业务科室的科长，但是危科长因为有文局长撑腰，特别是听了文局长许诺提拔后危科长俨然已经是副局长了，不把金局长怎么当人，商量工作时喜欢发表意见，把金局长的意见不当回事。两个人面子上合的来，其实矛盾很深。危科长在局里只听文局长一个人的，文局长的话就是圣旨，有时居然在公开场合批评金局长。金局长人老实，有涵养，反正自己快到点的人了，你说怎么搞就怎么搞。有一点金局长是明白的，那就是“上帝让谁灭亡，必先让其疯狂”。你一个科长恣意指手画脚把我这个局长不放在眼里，我也有我的招数，我要让全市人民都知道，这个局是科长在管局长。刚开始局里有人背地里叫危科长是危局长或者危常务或者危领导，后来逐渐蔓延，有的乡镇领导打电话到局说要找危常务。危科长也逐渐接受，听到人家叫领导时幸福之情溢于言表，心情极好，仿佛已经是领导了。

文局长拿起电话打通金局长办公室座机，说有事商量。金局长一会过来，文局长说了些关于金局长的近期工作，问在急的几个事安排的怎么样了？金局长作为党组副书记常务副局长在单位也只做些跑跑腿的力气活，稍微有点好处的事都是文局长亲自拿在手里了的。金局长心里有数，知道文局长醉翁之意不在酒，要我来肯定不是本职工作上的事，所以文局长说什么金局长基本上都在慢慢敷衍，看文局长最后到底想说什么。文局长最后才说起省厅表彰的事，但是没有拿出省厅的文件，说了先进单位先进个人的上报想法，文局长说，据我了解，隔壁临江市局的把这次表彰名额中的一个给了局长。你是知道的，今年四月份因为市场监管不力市委给了我一个警告处分，报我上去估计市里通不过，你觉得报局里哪个同志合适。金局长一听就知道文局长想报危科长，于是说，随局长的意见吧，局长说报谁就报谁，报谁我都同意。文局长说你认为危科长怎么样？金局长说我表示同意。文局长说，危科长跟着你工作几年，是你管的人，没有功劳也有苦劳，你在开局党组会的时候把她作为表彰人选提出来吧。金局长笑了笑，说，开会时大家集体决定吧，如果没有别的事我先走了。说完转身离开。文局长望着他的背影，心里狠狠的骂了句老东西。

金局长其实早就知道省厅要求上报表彰材料的事，厅办公室在厅长们开会研究后将上报表彰材料的通知传到厅网站上面，纸质文件则通过邮政局邮寄，邮政局当然传的慢些。金局长在省厅网站看过这个文件，其他班子成员也看过。只是文局长平时不爱学习，不知道上报表彰材料的文件省厅网站上早已经有了，以为文件在自己的手里就只有自己知道。第二天上午九点，文局长召集党组成员会，这是继上次组织部考察后快半年了才召开的会议。党组成员姗姗来迟。会议是昨天下午牛主任逐一通知的，时间地点都说的相当清楚。足足等了大半个小时，党组成员才陆续到齐。文局长不好要求其他的人汇报工作，班子成员也没有什么好汇报的，局里的工作都是局长一个人在抓，大事小事都亲自过问，包括聘请司机的工资和门卫买扫帚之类。局财务科一个月一挽账，结账地点也在局长办公室，由文局长一张条据一张条据的边翻看边记录，分管机关的高局长和财务科长一左一右的解释每张条据开支事由。文局长管的细致，高局长也只有签个“同意开支”的权力。文局长有一次跟高局长说，你太不象话了，把我的钱乱花，这样下去怎么行？高局长说，我管机关管财经只是管个报表，我连十块钱的开支都要经过你同意才能用，我怎么乱花？你说是你的钱，你怎么不让你老婆到我们单位来管机关管财经？文局长在会上东扯西拉讲市委最近的会议精神，讲本单位的重点工程建设进展等等，党组成员也都知道今天开会不是研究什么工作，都在等文局长看文局长葫芦里到底卖什么药，等他说出来。文局长最后拿出省厅的文件说省厅关于表彰名额分配的事，只说省厅分配我局三个名额，一个先进单位两个先进个人。讲到最后眼睛看着金局长，说，大家有什么意见可以在会上提出来。他的话音刚落，林党组就问，文局长，省厅的文件是什么内容，因为什么工作表彰都不清楚，我们怎么晓得怎么报报什么人？文局长说，我也是刚刚看到文件的。林党组说，我们还是把文件精神弄明白了再说吧。文局长愣了一下，说，我跟大家念一下吧。说完就有选择的将文件念了起来，所念内容都是与危科长粘点边的。还没有等他念完，林党组说，还是传阅一下好些，我们也好明白上级的文件精神，报什么人上去也好把握尺度。文局长说，别搞复杂了，很简单，省厅要我们报一个先进单位两个先进个人，先进单位我看就报我们局，我们局的工作搞的也很好，上级领导是认可的，这个大家应该没有什么异议。两个先进个人一个要求是工作在基层的同志，这个名额给到二级单位大家也没有什么意见吧？另外一个我想留在我们局，报谁大家讨论一下，金局长，你是党组副书记，你发表一下你的意见。金局长听了，笑了笑，说，我没有什么意见，大家的意见就是我的意见。说完又笑了笑，也不看文局长。分管机关的高局长说，我的意见是报与省厅业务联系的科室吧，这项工作齐科长联系的紧些，工作也做的不错，报其他的人好像说不过去。其他的党组成员也随声附和。文局长看到这个架势，感觉表彰名额今天是定不下来了的。说，这事过后再商量吧。会议不欢而散。

下午上班，人事科李科长到文局长办公室，说省厅人事处的来电话，问表彰的名额定下来了没有，要是定下来了的话，赶紧完善先进材料后公示。文局长听了，说，定下来后通知你。文局长本来想报危科长为省厅表彰的先进个人，哪知开会没有人提出来，自己又不好提出来研究。高局长在会上那么一说，明显的是和自己抬杠。近几年，局里只有危科长一个人和自己走的近，其他人都在明里暗力出自己的挺，反对自己。因为危科长，文局长也得罪了不少的人，在局系统有因为一棵树砍伐一片森林之说。局领导开会，文局长无论提出什么工作思路工作方案，金局长、高局长、林党组都会反对，所以文局长养成了不开会的习惯，有什么工作任务就和危科长私下里商量，把其他班子成员甩开，以他们两个人商量的意见为准。危科长职业高中毕业，相当于中专水平，文局长担任局长后受文局长熏陶喜欢写材料，只是因为底子薄水平低不爱学习，所写材料经常出现“君不见长江之水天上来”、“福利院的白叟们兴高采烈”和“五十岁的耄耋老人”之类的笑话。高局长经常在正式和非正式场合说危科长写材料是麻袋上绣花。要是坚持报危科长的话，他们是不会答应的。想到这些，文局长就头疼。过了一会文局长把李科长叫到办公室，对她说，先进单位就定我们局，两个先进个人都给二级单位算了，就报二级单位的一把手黄支队和另外一名同志。先进单位的材料你弄好，先进个人的材料要他们迅速落实。

转眼就到了春节，过年了，在京在省工作的桃源籍领导都会回家乡看看。省厅的姚副厅长也是桃源人，桃源市离省城只有一百多公里，一个半小时的车程，也近，回来一趟很方便。姚副厅长每年过年都会回家住上几天，看看亲朋好友，今年也不例外。局里每年都要在春节期间宴请姚厅长，一起吃吃饭，叙叙旧，顺便联系感情。正月初三上午，文局长与姚副厅长通了电话，约定中午一起吃饭，地点就在本市文化美食一条街上的楚福楼。中午姚副厅长应邀赴宴，席间讲到了省厅表彰名额的事，姚副厅长说这次表彰与以往不同，省政府对去年我们这一块的工作感到相当满意，同意由省厅和省人力资源和社会保障厅联合表彰的，先进个人除了奖励五千元现金外另外奖励一级工资，这些在文件上面都没有写。大部分市州先进个人报的是局长和一名基层工作人员。年后上班，厅里正月初十研究确定表彰人员和单位名单，当然是以市州报上去的为基础，原则上不作变动。然后厅里组织开表彰大会，请省领导和人力资源和社会保障厅领导出席。

春节过后，初七早晨一上班，文局长把李科长叫到办公室，让她把表彰文件的表格复印一份，说省厅因为我们局去年工作做的出色，又增加了一个先进个人的表彰名额，而且指定给文局长，李科长你迅速把材料写好，要牛主任和你一起到各科局盖章。李科长走后，文局长拿起电话，分别跟市委组织部常务副部长、人力资源和社会保障局局长、人口和计划生育委员主任、市政法委常务副书记等人打电话，也说是因为局里去年工作做的出色，省厅决定多给一个先进个人表彰名额，而且指定给文局长本人，因为时间紧省厅的材料追的紧，请各位老兄帮忙盖个章。局长书记部长们在电话中都表示同意，而且有的调侃说得省先进了回来要请客之类的话，文局长说是他本人的事，其他科局领导当然要在关键时刻体现兄弟情谊。文局长接着跟牛主任打电话，说招呼都打好了，要他和李科长快点找相关单位办公室盖章。本市的政治生态比较简单，除了市级领导班子中少数几个领导是外地人，在科局这一层基本上都是本地人。上世纪八十年代，行政机关因为缺干部，从学校教师、医院医生转行当干部的很多。桃源市有一所师范学校，毕业出来的学生大多从事教育工作，从教育上转行到行政机关工作的基本上都是这个学校毕业的学生，于是有人戏称这所学校是桃源市的“黄埔军校”，专门为本市培养干部。另外市委党校是培训干部的地方，只要是干部，都有到党校培训的经历，有个干部还培训过多次，少则十几天，多则三个月，这样就产生了很多很多同学。文局长和上述几个科局的领导也算是同学，大家经常在一起开会，彼此之间相当熟悉，给先进个人文局长盖个章是顺水人情。

初八上午，牛主任到局长办公室跟文局长汇报，说几个科局的章都盖好了，就差分管市领导王副市长签字了。王副市长以前是市委常委、市委宣传部长，去年市领导换届调整到市政府这边任副市长，分管文局长这个单位和线上的另外几个单位。王副市长在全市以务实扬名，开会喜欢刨根问底，喜欢当面批评人，而且不留情面，批评狠了的时候，被批评的人一般都哑口无言，恨不得会议时间快点过去，王副市长的这一作风对所分管的工作极具推动力。在任市委宣传部长的时候，对文局长的作风有所耳闻，对其为人不很欣赏，所以分管文局长时，第一次会议就给了文局长难堪。那是本市的一项重点工程督办会，由文局长负责前期征地的协调工作。王副市长到任后召集住建委、规划局、国土资源局、城区一个办事处工委书记和文局长开会，其他几个局长书记都汇报的很好，王副市长边听边记。轮到文局长汇报，一开口就讲了些套话，什么在上级领导的亲切关怀下等等。这是文局长的汇报特点，先讲这些恭维话能拉近和领导之间的感情。王副市长打断了他的话，说，你把你的工作讲一下，没有必要讲这些套话了。文局长接着说了前期征地的事。还没有等他说完，王副市长说，前期的征地工作是人家国土资源局、规划局和城区工委做的，你搞了些什么？你说。文局长又接着汇报这个工程的进展。又是没有等他说完，王副市长说，目前这个工程除了把地征了以外没有任何进展，你说你做了什么？你这个局长做了些什么工作？你的工作完全没有搞，是不是要我来当局长？文局长还想申辩什么，但是王副市长没有给他机会，狠狠的把他批评了一通才散会。一上车，文局长就对参加会议并作会议记录的牛主任说，你都看到了的，我开不得口，一开口他就批评我，这个鸡巴日地怎么不调走啊？

按照惯例，正月初九这一天，分管副市长要到所分管的科局走一走，名义上是给大家拜年，实际也是查查岗提醒大家年过完了节也过完了要收心了，把心思用到工作中来。因为市政府办公室提前通知，上午八点，文局长和几个副局长早早的在一楼恭候。王副市长的车刚到门口，文局长连忙跑过去开了车门，王副市长下车后与大家一一握手寒暄。和王副市长一道来的市政府刘副秘书长随后招呼大家上楼。王副市长在局会议室简单的讲了市里今年的工作规划，勉励大家戒骄戒躁、一如既往地搞好本单位本部门的工作，为全市经济社会发展作出新的贡献。随后起身下楼，局长要其他班子成员留步，一个人把王副市长、刘副秘书长送下楼。在一楼大厅，文局长拿出文件夹跟王副市长说，省厅因为去年我们单位工作搞的好，多给了一个先进个人的表彰名额，这个先进个人名额戴帽下达给我，昨天才通知我的，请您看看了签字同意后我们报到省厅去。王副市长听了，马上把脸默了下来，说。文局长你怎么喜欢把荣誉往自己身上拉？荣誉应该给基层的同志。你知不知道，作为科局的一把手，报到省厅以上表彰要市委常委研究同意后才能上报。说完看也没有看文局长，径直上车走了，不给文局长说话的机会，留下他一个人呆呆地站在大厅门口。

下午牛主任问文局长王副市长签字没有，文局长说不签算了，你要李科长5点以前赶快送到省厅办公室。李科长出发后，文局长用座机跟姚副厅长电话，说市里分管领导到北京开会去了，等开完会回来恐怕签不了字了，市领导的签字能否免了？姚副厅长说还是尽量把字签了吧。

正月十二，省厅来电话，先进表彰大会定于正月十四上午九点在省红山礼堂召开，请文局长把受表彰的对象带去一同开会。牛主任接到电话后，马上报告给文局长，文局长要他通知二级单位的黄支队和另外一个表彰对象，正月十四早晨七点一同乘车出发。上午八点半，文局长、黄支队和另外一个表彰对象来到红山礼堂的会场。开会前，文局长跟黄支队说，省厅的表彰名额还是以前的名额没有变，但是省厅决定把先进单位给你们单位，你的先进个人就不表彰了，换成了我。黄支队一听呆了，心里很不是滋味，要不是受党教育多年，这种打击或许承受不了。当初李科长通知二级单位到局人事科领省厅表彰对象上报表，表彰名额一个指定是黄支队时，要求黄支队下午下班之前完善先进材料特别强调到几个科局把章盖好。在两个多小时内，黄支队千辛万苦搬过去的老领导现在的市领导出面才把几个科局的章盖齐，其中的艰辛只有黄支队自己清楚。黄支队在单位还请了客，单位的人都知道黄支队是省厅表彰的先进个人，今天开完表彰会后回去还要黄支队接着请客。黄支队结结巴巴地说，怎么搞的？怎么这个时候才通知我？不是年前就报上去了吗？文局长说，我也是才得到通知的，我也不清楚怎么换成我了，把会开了再说吧。黄支队一头雾水地看着会务组工作人员把先进个人的绶带和大红花挂在文局长胸前，看着文局长面带微笑满面春风地走上领奖台，接过省厅领导手中的先进个人证书和一个装有五千元现金的大信封，转身和其他领奖人员合影。当省厅领导请受表彰的先进单位上台领奖时，黄支队对跟随来的司机说，你上去把牌领回来吧。

表彰活动结束后，文局长、黄支队和受表彰的工作人员没有参加省厅安排的宴会，直接回到桃源市，一路无话。回来后的第四天局办公室收到省厅的表彰文件，牛主任也没有按正式手续办理文件签阅，也和上次一样直接拿到文局长办公室。文局长看了后放到抽屉里，说，单位还有人看过这份文件吗？牛主任说，就我看了的。文局长又问，我得先进个人的事他们都知道吗？显然他们是指其他的班子成员。牛主任说，他们不知道，黄支队回来后说病了没有上班，在家休息。文局长说，我得五千元奖金的事要是局里有人说的话你就告诉我，我交给局财务科算了。牛主任说，没有人知道你得奖金的事，人事科李科长过两天就到人力资源和社会保障局跟你办理奖励一级工资的手续。

其实省厅先进表彰会议召开的第二天，厅网站上就有了省厅关于表彰先进集体先进个人通知的文件，先进个人表彰名单中有桃源市的文局长。只是文局长不爱学习，不会上网罢了。