如何提高做事的速度呢？用FOTA，提升自己做事的速度
记住这四个字母组成的方法：FOTA。
F：Focus，聚焦要事；
O：Ordering，梳理日程；
T：Three Timelines，三线并进；
A：Adapt to Change，随机应变。
我们也来看看具体怎么做。

第一，F，Focus，聚焦要事，怎么做？
做重要的事情，大家都知道。但如何分辨？
我们可以把所有任务大致分为两类：建设类任务，和运营类任务。
建设类任务，就是说那些要开启，建造某个项目要完成的任务。
有一本书，叫《用户体验要素》，里面的核心框架非常有意义，可以迁移到所有建设类的任务中。不管是写一篇文章，还是建一个软件系统。
在建设类的任务中，前面三层，也就是战略层、范围层、结构层的任务是最重要的。对系统的成败影响巨大。
比如说做一场直播。最重要的事情，其实不是思考如何打光，视觉风格应该是什么。
长得再好看，直播间再漂亮，PPT再专业，但是讲的内容没有价值，那直播就是一场灾难。
所以应该思考的问题是，讲什么内容，能给用户带去价值。这场直播，一定要交付个人成长的干货和方法，不能糊弄。
然后，设计好每个模块的关系。就像前面讲的，效率=目标×能力×速度。那就必须掰开揉碎，把每部分讲好。
这是建设类任务。

那运营类任务呢？
你把事情设计好了，接下来要做，是把这个系统运行好。
运行好，就是想办法找到增强回路，然后想办法降低风险。
还是说直播。内容在直播前都已经准备好了，那在直播的时候，做什么事情才能形成增强回路呢？
是互动。互动越多，直播间热度才会越高，带来更多观众。然后又带来更多新的互动，继续提高直播间的热度。
而降低风险，就是要保证系统不出问题，能一直运转下去。
直播中设备的管理，订单系统的管理，活动的链接等等，都不能出问题。不然机器没电，网络卡顿，用户无法下单，那直播就崩了。
这就是F，Focus，聚焦要事。做好建设类任务，做好运营类任务。

第二，O，Ordering，梳理日程。
很多人在说时间管理，但每个人的时间都是24小时。时间不能管理，我们真正应该管理的，是我们自己体内另一个“时间”，也就是“生物钟”。
梳理日程，更高效使用时间。因为同样1个小时，普通人和顶尖高手的差距可能是5倍甚至更多。
清晨良好的记忆力，上午的专注力，午后的乏力等等，都是因为生物钟。
谢春霖老师根据某位医生列出的生物钟，简化出一张时刻表，你可以参考。

这样，你就可以重新分配一天的工作。
1、专注两个工作区：8点-12点；15点-18点。这时注意力最容易集中。
2、设立两个学习区：6点-9点；20点-22点。这是记忆力最旺盛的时期，不要浪费。
3、安顿两个休息区：13点-14点；23点-5点。让自己精力充沛。
这，就是梳理日程。

第三，T，Three Timelines，三线并进。
什么意思？
首先，专注主干线。
主干线，就是你一天中状态最好的时间段。比如前面提到的两个工作区（8点-12点；15点-18点），两个学习区（6点-9点；20点-22点）。
所有的重要的工作、学习，应该安排在这些时间段。
而且，想办法屏蔽掉干扰。关掉手机的通知提醒等等，专注，专注。
然后，占用自动线。
每天我们一定都有一些碎片时间，比如吃饭的时候，等车的时候，刷牙的时候。
这些时间，也不要浪费。我们可以把一些不用太耗费注意力的事情放进来，利用好这部分额外的时间。
边做地铁，边听课程。
边吃午饭，边思考手头的工作。
这样，大脑还在“自动”思考，任务也还在继续。碎片的时间收集利用起来，效率又能大大提高。
最后，购买第三线。
假如专注了主干线，占用了自动线之后，还有事情做不完怎么办？或者，有一些价值比较低的任务不得不做，怎么办？
这时，你可以考虑把这些事情外包出去。购买别人的经验和时间，来帮自己完成任务。
想了解一件事情的具体动态，没时间研究了，能不能付费请教一位领域内的专家，直接购买他的经验？
回到家很累不想收拾屋子，那能不能花钱请一位阿姨，直接购买她的时间？
这些，也是提高效率的方法。
这，就是三线并进。

第四，A，Adapt to Change，随机应变。
最后，当我们做了计划，开始做事的时候，多多少少都会有意外的出现。
这就需要我们随机应变。
所以不死板，灵活地调整自己的计划。

用FOTA，提升自己做事的速度，你记住了吗？