（一）何谓担当？哪些算担当？
担当历来是评价人、任用人的重要尺度，一个人被称为“有担当”的确不易。
何谓“担当”?
在《现代汉语词典》的注解里，担当就是“接受并负起责任”。
在现实生活中，担当与人们关于责任、良心、价值、奉献、牺牲、勇气和才干等方面的思考联系在一起，从而被赋予丰富的内涵。
它既代表着“在其位、谋其政”的履职尽责，也体现着博大的胸怀；
它既代表着“知其难为而为之”的执着理想，也体现着无畏的勇气。
我们可以在不同层次、不同领域来区分担当，也可以从不同角度、不同形式去认识担当。
“一人做事一人当”，是普通百姓对担当，率直快意的表达；
“天下兴亡，匹夫有责”，是仁者志士丹心报国的担当誓言；
“穷且益坚，不坠青云之志”，是有志者身处困境，自我担当意念的坦露；
“维护世界和平，促进共同发展”，是一个国家和民族致力国际担当的庄严承诺。人生需要担当，有担当的人生才能尽显大气与豪迈；
家庭需要担当，有担当的家庭才能拥有和谐与融洽；
一个单位需要有担当的成员，有担当方能成就“经世之事业”；
一个社会需要有担当的脊梁，有担当方能谋取天下的福祉。
担当既有普遍性的要求，也有特殊性的要求。
它在客观上有大小轻重之分，在主观上有承担与放弃之别。
担当不仅是修身齐家的需要，更是治国平天下的需要。
古往今来，担当价值千金，担当任重千钧。
深刻认识和把握担当问题，做一个勇于担当、有所担当的人，对于个人和社会都具有非同一般的意义。
（二）怎么确认可担当？
被迫的接受任务与安排，非个人意愿主动行动的，这些都不是担当，担当不是表面的接受，而是从心里无论多困难都用信心去做、有勇气去面对、有毅力去克服困难、也有能力去实现目标的由内至外的承担。
我们在安排工作时，除了很明显的无勇无谋的不能担当判断外，还应当甄别假担当和真担当，假担当不外乎：
内心和外在能力的不一与错位，即有勇无谋、无勇有谋。
1、有勇无谋，这样的人做事只凭一腔热血，很容易因为自己的能力有限而把事做得有头无尾，担当不是简单地付出、机械地践行，担当要求科学地应对、理性地运筹，所以这种人常常是职场新人或者空降人员，在自身能力与工作未完全匹配之前，高估自己的能力，以“大无畏”精神大包大揽，这是假担当。
2、无勇有谋，这样的人做事三思而后行，没勇意味着怕失败，怕承担，假设把任务硬压给他，因他想得太多，即使能力再强，但畏手畏脚的，事也不一定做好。
真的担当只有一种，有勇有谋。
当然很多时候，事没做之前我们很难评价某个人是否有担当，因为之前所安排的事都没现在要做的担负的更大，这就需要我们在平时人才培养上就要留意，最好形成体系性的人才甄选实施方案，不要等到用人时，才发现偌大个单位竟没可堪大用之人。
（三）担当者有哪些特质？
我们要认知，在工作中，不可能像小孩子那样，问：“你为什么不和我玩？”的傻问题了，也就是说，你不要傻傻的问：'你怎么就不能担当呢？“。
要知道在很多社交活动中，大家总是看透不说透的，你这样不成熟的表现，只会在别人心中留下不靠谱的印象，连你都不靠谱，怎么还傻傻的要求他人靠谱，有但当呢?你认为呢？
担当者，从平常的工作中都会处处体现他本身的特质：
1、以自我认知与再认知能力而表现为强大的自信心；
2、守承诺、重信誉，言出必践，不出尔反尔；
3、极高的自律能力和自我成长能力；
4、得之不骄，失之不糜；
5、对事，对错在前，利益在后。
除了以上几条外，当然还有很多延伸与引申的，不再逐一累述了。
（四）为什么身边有担当的人越来越少？
现在社会，“做事有首尾，做人有担当”的人少了，人们接受的观念信息越来越多，加之现实生活中各种各样的因素制约。
想接受，想去担当却不得不屈服于现实，有时候不接受也是一种负责任的担当，但是即想拒绝别人，又害怕得罪别人，遇事犹犹豫豫，纠结半天没有下文，即想走自己选择的当下之路，又想让别人给留个后路，在他人看来就是没了担当。
以上表现的本质就是：想鱼与熊掌兼得，好处占了，却可以不承担风险，选择了结果，却不用承担后果。
哪来的这样的美差？
（五）重申警惕假担当
有种假担当的人，往往一开始让你无比的感觉舒服，甚至一见如故，凡事都信誓旦旦，可是深交后你才发现，他的承诺总是信口开河，你的期望也最终不了了之。
有种真担当的人，刚开始让你觉得木讷、谨慎、冷漠，也不会给你轻许诺言，但只要应承了，必一揽到底，善始善终。
其实判断一个人靠不靠谱最简单的方法就是做事首尾闭环、为人勇于担当。
如果说做事有首尾，体现了一个人成熟的处世风格，那么为人有担当，则印证了一个人的德行层次，这样的人即使不愿意的事，摊上了，就老老实实、认认真真的把事给做完，不仅如此，还穷尽心血把这件事做到完美。
（六）坚持做正确的事，有错即改，是担当
很多人往往把人跟事分不清、混淆主次，事分对错，人估利害，在针对事时，事的对错是主要，人利益的得失是次要，事是恒定的，而人是变动的。
对人而言，坚持做正确的事，即使当下利益受损，也要承受与担当。
因为，正是你的勇于担当倒逼自己的义无反顾，也是因为你的义无反顾才会造就你的成功。
担当者不用别人的评价也会做好自己的事，作为我们，认知担当者具备的特质，结合自身，从小的事上做到有头有尾，别出尔反尔，在对事的认知上是坚持正确的观点，不乱下结论，不瞎夸海口，踏实的做好负责的事，是会逐步成长为可信赖的有能力担当的人的，就会慢慢成为以你自身为主体的，独特、卓越的人格魅力的你。
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