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【招聘技巧】怎样才能确保你招到了正确的人选?面试时,不妨问问这些问题。
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无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业,有一点是共同的:你应该专注于聘请英才,永远不要雇佣“差不多”的人,一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的出现是痛苦,但是在公司的长远运营中却能够帮你节省时间、金钱并且使你保持头脑清醒。

聘请到杰出人才,他们能够理解你的构想并将其变为现实。而选择了错误的人,当企业发展时,你会发现公司内部已经形成了泛泛之辈的企业文化,员工到点下班,并不会像你那样充满干劲。

因此,怎样才能确保你招到了正确的人选?面试时,不妨问问以下这16个问题:

1、简单的自我介绍?

作为一个好的HR,面试前要先简单的浏览下求职者的简历,对求职者有个简单的了解,这是对自己工作的负责,也是求职者最基本的尊重。

要求求职者自我介绍,是每次面试必经的过程,虽然很老土,却是很经典的问题。

来到一个陌生的环境,求职者会有一点紧张和一脸懵逼,在自我介绍时会让求职者能很快的融入到面试的氛围中,从而顺利的交流。

当求职者在做自我介绍时,HR要结合简历和他自己的介绍提出自己的疑问。

2、询问以往的工作经验?

如果求职者从事过相关工作的话,HR在面试中可以问其过往的主要负责的工作内容,看是否和公司现有的职位相匹配。

在表述中可以看出求职者对这份工作是否有热情。如果他对上份工作没有激情,在这份工作中也做不好,做不久。

3、如何评价你上家公司

考察求职者是否是一个负能量的人,对上家公司是否有过多的言语抱怨,如果他是一个只会抱怨的人,我劝HR还是远离这种人吧,这样的人进公司只会给打击大家的士气,让大家的工作热情陷入低谷。

4、在上份工作中有什么成就?

可以佐证求职者是否真正的从事过相关工作,如果真的有做过,会很顺畅的表达出来,如果简历作假就会犹犹豫豫,表述不清,可以直接pass。

在陈述过程中可以看出求职者的思维能力、逻辑能力和表述能力。

5、有什么能力可以胜任这份工作?

如果是应届生,他应该把自己为这份工作所做的努力呈现出来,说明他真的是很努力,很渴望得到这份工作,即使没有工作经验,只要他的逻辑思维能力、应变能力没问题,还是很值得考虑的。

如果他有相关经验,但是跨行业的,主要考察求职者对岗位纵横向的知识联系、综合能力。

6、你认为这项工作与你未来的职业发展规划有什么关系?

主要考察求职者对这份工作是否感兴趣,他是否打算一直从事这一行。如果求职者对自己未来的职业规划不太清楚,那他的工作也不会很努力,很有激情,一点挫折、小事都会让他产生辞职的念头。

7、在上份工作中有遇到什么困难?

一方面考察求职者是否有解决问题的能力,遇到问题时是否能够沉着冷静仔细分析,找出问题的根源。是否足够团结,遇到困难时主动寻求同事或者外界的帮助,想办法解决问题。

另一方面可以考察求职者是否敢于承认错误,在面对困难时推卸责任,找公司或者同事的错,这种人没有担当,遇到困难时只会选择逃避。

8、为什么要辞职?

这个问题是考察求职者究竟要找什么样的工作,什么样的工作环境,再匹配公司现有状况,看是否符合求职者的要求,避免发生劳心费力的招到了人,结果做两天就走人的情况出现。

9、你对我们公司有过了解吗?

面试前HR要做准备工作,求职者更是要准备充分,如果对自己即将面试的公司都没有初步的了解,那说明对这份工作不够重视,也是对HR和公司的不尊重。

如果对公司的产品、运营情况,公司地址都不了解,面试过程中有存在不合适的情况,这样对双方来说都是浪费时间。

10、如果在公司中和领导发生歧义时,你会怎么做?

这是个开放题,没有标准答案,但是可以考察出求职者是否有自己独立思考的能力。

11、你喜欢我们公司的哪些方面?而不喜欢之处,你又打算如何去改变它?

这个问题有两个层面。第一,你可以观察某位应聘者将怎样描述他们不喜欢的方面。他们是会在谈完问题之后直接给出解决方案,还是会告诉你,你的业务在现实会中是完美的,但实际上却可能并非如此?那些花5%的时间谈问题、95%谈解决方案的人正是你所要寻找的。

通过询问他们将怎样改变不喜欢的地方,你将有机会了解应聘者如何去解决问题。出色的雇员能够快速的解决问题,并且是依靠自己。

12、你最近读的是哪本书?

充满激情的人会通过读书或是听有声书的方式来提高自身技能。无论这本书是关于具体的某项技能,像是销售和营销,还是关于自我提高,这都无所谓,这是一个良好的信号。

如果他们读的是小说,或者最近没有阅读教育性书籍的话,招聘者应该亮起红灯。英才总是在不断的提高自己,聪明人也总是在学习和汲取新信息。

13、在你的职业生涯中,哪个成就是你最为自豪的?

这个问题有助于你了解他们的表现如何,以及对于成功的定义。例如,如果他们在之前的公司工作了12年之久,但是最大的成就仅仅是在某个季度完成了销售目标的话,那么此人或许不能称之为英才。

另一方面,如果此人在两年的时间内在原有位置上得到了五次升职的话,那那么你手边就已经有了一个英才存在了。

14、你之前进行过任何的团队运动吗?

进行诸如篮球、足球以及划船等团队运动的人都非常奋发图强,能够专注于实现目标并且身体健康,这有助于他们的头脑一直处于巅峰状态。一般来说,他们也将是优秀的沟通者,能够出色的应对压力,并且在团队活动中表现良好。

15、你的爱好是什么?

平衡是成功的重要组成部分,而且我发现,英才能够在大多方面表现良好,包括生活中的健身、人际关系以及学习。

例如,如果一个人说他每周去三次健身房,周六固定去做志愿者并且正在为了“解闷”学习弹钢琴的话,那么说这个人重视成功、目标设定以及不断的寻求自我提高就是非常合理的。这将转化到他们的工作中去。

16、“我并不是很确定你是否能胜任这一职位……”

有些岗位需要不断听到他人的拒绝,像是来自销售人员或者销售领导等,而这一招在你为此类岗位雇佣具有坚强个性的员工时格外奏效。

这句话更像是一句评论而非提问,在你简单的说出这句话之后,应聘者会有三个反应。他们选择忽略直接跳过,表示赞同然后继续,或者通过给出雇佣他们的好处来努力说服你,并且格外专注于你不能不雇佣他们的主要原因。

这些问题并不是雇佣人才的良方,但是却能够帮助招聘者更好的决定谁会更适合正在需求人的岗位,以及了解他们在各自职位上取得成功的能力。

除了提出这些问题以外,永远不要忽视你在面试中的直觉。如果哪方面感觉不好,或是你并不确定是否该雇佣此人时,就表示拒绝吧。

雇佣到英才将会花费更长的时间,但是你所希望的是公司里人人都能胜任其位,而不仅仅是因为来的正是时候。

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