微信庞杂到用户想要逃离，企业渴求商业化的矛盾，已经不可调和。
以今年微信封杀了刷用户屏的英语打卡海报为例，后续造成了在线教育平台疯狂去百度和字节买量，“投放价格比往期贵了3倍。”
如何在不打扰用户的前提下 ，做大微信生态内的商业？最终张小龙的选择是打通企业微信和微信，让企业微信成为公司的CRM，管理企业的交易和营销、客服等业务。
腾讯企业微信总经理卢青伟讲述了这样一个典型案例，被高瓴资本收购的百丽希望进行数字化转型，利用企业微信管理了近400万消费者，这些用户构成了百丽的私域流量。企业新品的上架/促销等活动，都可以借助企业微信和微信的连接直达客户，而前端的销售数据会与企业的供应链联动。
存量世界的搏杀中，企业微信带来的流量红利，足够让更多企业眼红。当然企业微信还开通了朋友圈，这一领域会不会成为商家厮杀的流量洼地，也值得关注。
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