企业为什么要实施《绩效合伙人》模式？

如果，你企业是这样的：

→ 业绩下滑，利润空间越来越小！

️ →数据不清，成本费用越来越乱！

️ →绩效难做，员工动力越来越差！

️ →人才难留，核心人才越走越多！

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你一定要实施《绩效合伙人》模式

中小企‬业为何要推行‬内部合伙人‬模式​‎͏ ​？

️股与权、合与伙的真含实‬义

💠股是投入收与‬益，权是责任与权限。

💠合是合‬力与创造，伙是伙伴与团队。

“股权”强调利益‬与权力。

“合伙”强调团队‬与创造。

💠先让‬员工成为合伙人‬，凝聚团队‬合创​业绩，再让优秀的合伙人逐步成为股​东，担责分利，共享发展！

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️中小企业可‬以不分股权，但‬必须有​0P合伙‬人模式

0P模式‬能直接给企业经‬营带来的好​处