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如何增加人才复用,减少关键员工离职率?

2023年马上就要来了,每年的年后都是离职高峰期,甚至很多员工拿到年终奖就离职。

“薪酬福利平不佳”、“职位晋升遇到困难”、“工作繁重”等多重因素,导致了员工的离职。

根据沃锐《2022员工离职原因调研报告》,在针对上一份工作的离职原因调研中,84.1%的参调者由于薪酬福利水平不佳离职,73.2%的参调者由于职位晋升遇到困难离职,70.1%的参调者由于工作繁重压缩个人时间离职,69.6%的参调者认为难以获得学习成长而离开。此外,团队内部公平性、职业价值感等因素也被较多考虑在内。

如何增加人才复用,减少关键员工离职,为来年的人事工作减少工作量?

员工满意度调查、员工敬业度调查必不可少,问卷星【员工体验管理】来啦~帮你轻松做员工满意度&敬业度调查!



01  员工满意度调查 
企业问题“诊断器”
了解员工真实想法

员工为什么私下都在吐槽公司?员工工作为什么幸福指数不高?员工对公司的真实想法是什么?

开启【员工满意度调查】就能从薪酬、工作、晋升、管理、环境等方面评估员工满意度,诊断公司潜在的问题。

根据报告结果做出适应性改变,就能有效降低员工流失率,提高企业经济绩效。

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02  员工敬业度调查 
调查员工的归属感&责任感
提升员工投入度

员工敬业度低,离职率就越高。低敬业度的员工对公司认同感低,干活不积极,定的绩效也远远达不到,还会在组织内部传播负能量。

而盖洛普调查结果显示:高敬业度可以使员工工作效率、产品质量和公司盈利得到提升。

员工是否愿意在公司长期任职、在职期间是否努力工作、是否能积极帮助企业实现业务挑战?

问卷星员工敬业度调查可以帮助你从宣传-留任-努力三方面,了解员工敬业程度,进而采取有效管理措施,提升员工工作投入程度,降低离职率。

此外敬业度报告新增【swot分析板块,也可以让HR小伙伴一眼识别员工敬业度调查的优势项和改进项。👍


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编辑:李   慧

设计:王   艺

审核:黄   露

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