作为国家级“专精特新小巨人”企业、山西省重点上市后备企业喜跃发集团，是如何做到集团营业额逐年稳步提高，实现肌肉式增长？山西世华校友会一行走进喜跃发集团，探寻其增长的核心密码…俗话说“凡是有麻雀的地方，就有山西商人”，从《乔家大院》到《走西口》，作为中国历史“三大商帮”的晋商，曾在中国明清时期以商贸金融为中心进入中国产业、贸易和金融领域主流地位，开创“万里茶道”“百年票号”的五百年商业辉煌。山西商人具有共同坚守的商人精神，缔造了诚实守信、开拓进取、和衷共济、务实经营、经世济民的晋商精神和企业家核心价值观，不断的为三晋大地新的发展提供丰富的精神滋养。金色十月的丰收季节，世华校友会迎来了2023年山西世华校友会参访第五站，世华标杆校友企业——喜跃发集团参访交流会。活动由山西世华校友会主办，喜跃发集团联合主办，在河南省人大代表、山西省河南商会会长、山西宏宇房地产开发有限公司董事长、山西世华校友会会长刘红星；中国3A级旅游景区、潇河莲花湾景区董事长、山西世华校友会联席会长林高如；483年中华老字号、广誉远国药董事长、世华2023杰出社会企业家校友、山西世华校友会联席会长吕洪宇；山西华振建筑工程有限公司董事长、山西世华校友会副会长许俊峰；山西通安晟建设工程有限公司董事长、山西世华校友会副会长姚卫东及赵晋杰和张倩副秘书长的组织带领下，60多位企业家校友参加了本次参访活动。活动伊始，作为山西世华校友会会长刘红星首先进行了致词。他对各位企业家校友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！他说，山西世华校友会于2021年4月正式成立，旨在服务链接晋商大地上万名世华校友，自成立之日起，已举办10余场校友交流参访活动，带领校友企业家们走进纵横集团、雪雀集团、海跃集团、广誉远国药等优秀企业，进行交流学习。这次参访的喜跃发集团，是世华教育众多校友中的杰出代表，相信今天的参访，一定会给各位企业家校友带来很大的启发和认知的升级。最后，预祝今天的参访活动圆满成功！作为此次活动联合主办，喜跃发集团董事长刘跃做了致辞。他首先对喜跃发集团做了详细的介绍，随后，分享了喜跃发集团与世华教育集团的情谊。他说，与世华教育结缘于2009年，伴随着两家集团团结互助、相互学习，喜跃发集团的营业产值也取得了飞跃性的成就。到现在，董事长刘跃反复刷新，持续精进，跟随世华学习了十五年，同时还不断输送团队30余人，参加《战略执行系统》等世华的系列课程进行学习，集团营业收入也从最初2009年上课时的1亿多元，发展到现在的10亿元，营业额有了10倍的增长。喜跃发集团董事长刘跃（右）与东方战略管理专家姜岚昕（左）亲切交流董事长刘跃说，希望在座的校友们互相学习、取长补短、共同进步、合作共赢。同时，也非常感谢世华集团为喜跃发提供了一个非常好的学习交流的平台。
随后，喜跃发集团首席技术Bert Jan Lommerts博士，深入讲解了《“全再生”绿色低碳道路解决方案探索与实践》。喜跃发集团副总经理赵永飞分享了喜跃发集团的发展前景。东方战略管理专家姜岚昕老师分享了《德才循环系统》，他说，人才线就是企业的生命线，人才战略应该是企业发展的第一战略。通过分享，令现场的企业家校友更加清晰如何构建符合自己企业战略的组织架构，同时根据组织架构设计不同岗位的德、才、岗胜任力模型，从而助力企业高速增长。在对话分享环节，东方战略管理专家、华夏管理学院校长姜岚昕与河南省人大代表、山西省河南商会会长、山西宏宇房地产开发有限公司董事长、山西世华校友会会长刘红星；山西省原商务厅厅长、山西省广告协会名誉会长、中国品牌文化十大人物、山西年度人物功勋奖、山西省品促会会长孙跃进；国家级“专精特新小巨人”企业、太原优秀民营企业家、太原市功勋企业家、太原市制造业企业50强、喜跃发集团董事长刘跃；483年中华老字号、广誉远国药董事长、世华2023杰出社会企业家校友、山西世华校友会联席会长吕洪宇；中国3A级旅游景区、潇河莲花湾景区董事长、山西世华校友会联席会长林高如分别做了对话分享，现场资源链接，相互赋能。
河南省人大代表、山西省河南商会会长、山西宏宇房地产开发有限公司董事长、山西世华校友会会长刘红星分享说：战略是企业的方向和目标，人才是力量。目标通过人才来实现。没有人才，战略就是空的。在复杂的环境下，认清方向，不走弯路，这就是战略。战略最终落地需要人才来支撑，没有好的人才，一切都是空话。他认为，选人更关键。人选不好，事上就费功夫。把人选好了，事情才能做好。人是第一战略，第一要素。只有把人培养好、培育好，战略才能落地，事情才能有结果，企业所有目标和价值才能达成。山西省原商务厅厅长、山西省广告协会名誉会长、中国品牌文化十大人物、山西年度人物功勋奖、山西省品促会会长孙跃进分享到：这是第一次听姜岚昕老师的课，启发很大。回去落地要开好三个会：第一，动员会。如何实现品牌建设，如何实现企业高质量发展，如何把握战略和人才；第二，调度会，工作布置一定要抓落实；第三，汇报会。关于人才的重要性，他说，现在的竞争就是人才的竞争，精准用人是非常重要。在人才选拔上，一定凝聚战略的发展，把选拔人才的思路理清楚，明确目标，同时，增强品牌意识。最后，会长孙跃进说，希望企业家校友们在品牌竞争中，制定更好的策略和路径，实现企业的良性发展。483年中华老字号、广誉远国药董事长、世华2023杰出社会企业家校友、山西世华校友会联席会长吕洪宇分享：今天是学战略，也是用战略。战略是最关键的，尤其是对于企业领头人和企业家来讲，要保证战略最基本的正确性。人才是落实战略的关键，把合适的人用在合适的位置，这就需要企业创造合适的土壤和环境。因此，人才实际上就是选人、用人、育人、储备人和留住人才的过程。中国3A级旅游景区、潇河莲花湾景区董事长、山西世华校友会联席会长林高如分享说：对于民营企业和中小企业来讲，战略很关键。人才是第一生产，是结果导向。如何能把合适的人放在合适的岗位？是每一位企业家都要学习的内容。培养人才、挖掘人才，是一个企业非常核心的问题。没有人才，企业一定发展不起来。首先，选用人才一定要适合企业，对企业发展有核心影响力。是否具有学习力，是人才独具基础的要素；其次，如何去挖掘人才，是企业负责人更需要学习的内容。国家级'专精特新小巨人'企业、太原优秀民营企业家、太原市功勋企业家、太原市制造业企业50强、喜跃发集团董事长刘跃分享了两点：第一，关于战略目标。不同阶段有不同定位，不同阶段有不同的目标；第二，关于人才。人才一定要符合企业发展，每个阶段需要每个阶段的人才。最后，东方战略管理专家姜岚昕老师做了总结，他说，战略是决策、方向和重点，人才是围绕战略如何去支撑、配置、推进。战略要“一战而胜”。战略的方向越坚定，重点越突出，人才的配置，价值就越大，消耗就越少。关于战略与人才的关系：战略决定了选什么人，具备什么样的能力，并且把这个事情做到极致。战略是公司的导向，人力是公司的支撑。只有把这两点做到一体，做到一致，才不会有消耗和浪费，最终产生最好的成果和技巧。因此，姜岚昕总结了三点，第一，要认知升级；第二，吸选用育形成体系；第三，做出决定。世华一直以来，以成就客户为荣，以托起客户为幸。经山西华友力荐及校友总会综合评定，2023年10月30日，在“世华标杆校友企业——喜跃发集团参访交流会”上，隆重聘任喜跃发集团董事长刘跃校友为山西世华校友会联席会长。
希望山西世华校友及全国世华校友都能从喜跃发身上悟到企业持续增长的关键力量，期待山西世华校友会在刘跃会长及各位会长的引领下，把山西校友会打造成全国的标杆校友会，为山西校友赋能，为全国校友赋能！喜跃发集团创立于1984年，是一家以道路材料研发及生产、道路新建、养护、再生全产业链为核心业务的高新技术企业。现有1个研究中心，3个实验室，下设5大业务板块，7大生产基地，18位国内外专家，拥有52项国家专利，主导和参与编制了地方、行业、国家30多项标准。集团下属喜跃发国际环保新材料股份有限公司，是山西省重点上市后备企业，于2018年进入新三板创新层，计划力争2024年在北交所上市。公司在国内道路新材料行业处于领先地位，是中国公路学会理事、养管分会副理事长单位，被交通部认定为“全国公路科普基地”、是国家发改委认定的“国家循环经济标准化企业”，2020年，公司被国家工信部认定为国家级专精特新“小巨人”企业。2021年，喜跃发提出了转型发展二次创业目标，聚焦交通产业，打造民族品牌，致力于发展“路管家、路医生、路保姆”商业模式。路管家携手合作伙伴构建“共生、共创、共享”的合作生态体系，不断探索“实体经济+互联网+定制化服务+金融”这一行业新型商业模式的最佳实践。美好的时光总是那么的短暂，短暂的时光又总是那么的美好，山西世华校友会喜跃发参访活动圆满结束。世华校友会，一起携手共同成长，一生一世一起走，爱与支持到永久！
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