我给你讲个故事，华为这个公司员工只要工作三年以上，就可以享受华为每年给老员工分配的虚拟股份及分红，等你在华为干到10年以上，每年的股份分红带来的回报甚至比工资还高。
差不多每隔七八年华为就折腾出一个大的管理变革，裁掉很多35岁到40岁的员工，引入大批新鲜血液，这些新人啊，没有虚拟股权，充满饥渴感，反而更加拼命努力工作，带动华为业绩高速增长。
你说加薪带来的人力资源成本增加是硬性的，而且一个人薪水增加，会带来一批人要求增加薪水，带来整个薪酬体系的波动。另外呢很多项目是都是一个团队完成的，不是一个人完成的，如果给你加薪了，别人是不是也要加薪，否则老板怎么服众？所以老板但凡能够维持薪酬体系现状，都宁可尽量不动薪酬体系。
那么加人就好理解的，薪酬体系不动，必然有人不满走人，走人简单，接的人难找啊，提前招一些人做资源贮备，就是一种对策。
项目能赚的钱往往是市场充分竞争的结果，老板很难控制，要获取利润就只能把成本降到最低，现在很多企业人力成本越来越高，如果你的工作不是难以替代，而成本很高，老板自然会考虑另招新人做你的备胎。
总归一句话，老板怎么可能会把能创造价值的员工赶走呢，毕竟老员工更熟悉公司和各自手上的事情，换一个新人进来要付出的代价反而更大。
如果老板不是个糊涂人，非要引入新人也不给老员工加薪，更可能说明你这个员工哪里出了问题，只不过是你自己不知道而已。所以，还是长点心吧。
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