感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~
我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。
逻辑思维就是结构化思维,逻辑思维强的人,能够将一件事情从因果关系、主次关系、先后顺序、依赖关系等进行角度进行阐述,实现一条主线串联所有内容,并且逻辑清晰,内容严谨。
逻辑思维训练,在管理咨询全球排名第一的麦肯锡公司,有一套方法叫“金字塔原理”,今天得空,分享金字塔原理的关键内容,只为求点赞、转发,文末有小福利赠送。
金字塔原理包括4个方面的逻辑:
表达的逻辑
思考的逻辑
解决问题的逻辑
演示的逻辑
(1)金字塔的内部结构
(2)如何构建金字塔
1.自上而下法
确定作者想论述的主题
设想读者的疑问
给出答案
检查背景和冲突是否引发读者提出疑问
证实答案
填写关键句要点
2.自下而上法
列出所有作者想表达的要点
找出各要点之间的关系
得出结论
倒推出序言
(3)演绎推理与归纳推理
(1)应用逻辑顺序
(2)概括各组思想
(1)界定问题
(2)结构化分析问题
界定问题
使用诊断框架,呈现存在问题领域的详细结构
假设产生问题的可能原因
收集信息,以证明或排除所作假设
在书面上呈现金字塔
在PPT中呈现金字塔
在字里行间呈现金字塔
联系客服