2002年至2月，第1个非典病人出现在了广东省河源市。先是亲密接触者病倒，接着，医护人员纷纷被传染。没过几天，广州、中山、顺德……非典病例像真菌一般，开始在整个广东省蔓延。一位病毒的携带者去香港参加婚礼，又把非典带到了珠江的对岸。疫情蔓延快得迅雷不及掩耳，广东省和香港地区的大小企业纷纷倒下。顺德的快递老板王卫愁眉不展。就在几年前，王卫还是一家印染厂的工人，他在给客户寄送样品的过程中发现了商机，借了10万块钱，成立了快递公司。最开始，他用人肉搬运的方法将货物运到香港，是香港人眼中标准的水客。慢慢地，凭借极低的价格，顺丰的网点像雨后的春笋一样，在广东的大街小巷成长起来。业绩增长的背后是看不见的危机，2002年之前，分布在各地的顺丰加盟商占山为王，各自为政，侵吞了总公司的分成。经过一场腥风血雨的权力争斗，王卫终于完成了企业改革，将分散在各地的权力收归总公司所有，在利益的斗争中，他甚至遭受过人身安全的威胁，好在最终有惊无险。香港口岸被封闭，珠江两岸的快递行业陷入绝境。王卫望着眼前奔涌澎湃的江水，愁眉不展。刘强东用存了多年积累下的12000块钱，在北京的中关村租了一个柜面，卖光盘。他当时是国内最大的光盘代理商，身价有1000万。在零售为王的时代，如果不出意外，刘强东会不断拓展线下商铺的规模，再来一个人流密集的商业区开出自己的店。同样势头正盛的，还有俞敏洪创建的新东方。当时，离高考还有半年，不计其数的家长把孩子送到新东方学校补课。公司账户源源不断的接受着学员打来的学费，有这些现金流，俞敏洪可以在全国各地开办分校，疯狂地扩大经营规模。商业的机遇，人群的集聚，资本的红利......无数怀揣着梦想的人涌入北京，想要在帝都占得一席之地。然而，他们全然不知，就在数日前，一架普通的客机从香港飞至北京，机上有22名感染了非典的乘客……
2003年的4月，年轻的马云坐在浙江杭州的办公室里，计算的自己公司的营收，根据他的估算，他每天能赚100万。但马云不是安于现状的人，他一直梦想着让阿里巴巴走向世界。当时的阿里巴巴，是创业公司的典范，网站每天新收会员3500人，千万级别的投资人在周围虎视眈眈。当时，人们还没有听说过淘宝，阿里巴巴的主要业务还是为商家提供跨境交易信息服务。一位阿里的女员工带着十几个客户，前往广东参加广交会，7天后她回到杭州，带回了非典病毒。马云陷入了深深的自责之中，他曾严令公司，对非典的来袭做了相当细致的防范，可是百密终有一疏，病毒防不胜防，阿里巴巴员工患非典的消息传遍了杭州的大街小巷，人们的批评声如浪潮一般涌来。没有人知道，在前方，等待着这家公司的将是什么样的命运……当时的浙江省卫生厅厅长李兰娟定下了规矩：所有患者的亲密接触者和医护人员全部隔离。
直到今天我们仍在用这一套办法对付传染病。
当天，马云就向全体员工发布通知，所有人在家办公。员工马上响应，戴着口罩就把公司的电脑搬回了家。被隔离期间，马云家的门被钢锁锁死，一日三餐都由社区人员配送，房子整个用消毒水消毒。这是一个变小了的世界，社会的每个细胞都紧密相连，一旦出现问题，没有任何人能独善其身。非典期间，客流量、学员数量这些词，都一下子失去了原有的意义。就算是首都北京，市民们也纷纷待在家中休息，大批的商场被关闭，暂停营业，就连平日最繁华的王府井商业街，也门可罗雀。原本想开出分店来大干一场的刘强东，被迎面泼了一盆冷水，12家店铺全部关停，之前好不容易辛苦赚来的钱又重新亏了出去，刘强东把自己关在出租屋里，愁眉不展地吃着泡面。北京的一些学校开始停课，那时候还不流行网课，学生只能待在家里，跟着电视的“空中课堂”学习。
新东方学校的学生纷纷要求退课，但他们之前所交的学费，早已被拿去修建新校区，面对退费问题，俞敏洪焦头烂额。非典为整个社会按下了暂停键，曾经信心满满的新世纪的创业者们，突然偃旗息鼓，进入了中场休息。前方是怎样的道路？这是暂时的蛰伏，还是面临着一场腥风血雨？谁也不知道。2003年5月1日，第一批非典病人住进小汤山医院。
4000名工人奋战7天7夜，北京市郊多了一座小汤山医院，这不仅是建筑史上的一个奇迹，也是人类防疫史上的一个奇迹。病人源源不断的被送到小汤山，集中隔离和整治，给被病痛折磨得奄奄一息的人们带来了一丝希望。李兰娟的隔离措施在全国得到推行，确诊数量和治愈率都开始向好的方向发展。钟南山用抗生素来治疗病人，他说，把最难的重症病人都送到我这里来！疫情的势头得到了遏制，人们对这种新型肺炎不再那么恐惧了。一手抓隔离，一手抓生产，真正的企业家从来不会在中场休息时放下自己的事业。
阿里巴巴的所有员工，和如今在家远程工作的人一样，早上起来就打开电脑，一直要忙到晚上八九点，所有的人都保持着积极的状态，公司在正常运转。员工的家庭电话变成了客服热线，马云规定：不管是谁，只要在家接到电话，第一句话都要说——你好，这里是阿里巴巴。
于是，出现了前所未有的滑稽情况，有客户打电话来，家里的员工来不及接电话时，电话里竟会传来小孩和老年人的声音：你好，这里是阿里公司！刘强东也迅速冷静了下来，店已经全部关门，但他绝不想在家里无所事事。他和他的员工在各大数码论坛中注册了上百个账号，用发帖子的方式来推销产品，清空库存。那时还不流行网络购物，人们根本不相信在网上卖东西的人。帖子没人浏览，没人留言，可是刘强东憋着一股子倔劲，依旧在各大论坛上刷存在感。
俞敏洪在挣扎，但是他不认输。他劝说学员不要退款，已交的学费，等到疫情过去还能择日开课。但大多数学员拒绝了他的建议，依旧要求退款。没钱只能去借。俞敏洪想尽一切办法借到了700万元，一夜之间，他从光鲜亮丽的企业家沦为了负债者。他的负债累累保住了新东方的信用。王卫丢了香港市场，但他惊奇地发现，疫情竟然大大扩大了人们对快递的需求！当时中国内陆的快递行业，圆通，申通，中通，韵达各占一块山头，要想杀进去再分一杯羹，谈何容易！可是王卫突然想到，非典时期恰恰也是民航业的萎缩时期，为什么不以相对优惠的价格去搞几架飞机呢？于是他决定冒一次险，包下了5架飞机，开始搞快递。
隔离期间的马云，暗中做了一件大事——在秘密筹备了一个月后，淘宝网正式上线，网页上赫然写着这样的标语：“纪念在非典时期工作的人们！”马云躺在床上，盯着天花板默默祈祷，希望淘宝能一路顺风。刘强东坚持不懈的发帖终于打动了一个老客户，他在颇具声望的数码论坛上回了一帖：京东是中关村唯一不卖盗版别的商家。靠着这句粉丝打出来的广告，刘强东终于在网上成交了6单。非典一结束，学校就开始复课，原先的学员再次来到了新东方课堂，还没有还完债，俞敏洪便开始马不停蹄的开展招新工作，高考和暑假迫在眉睫，新东方的教室里恢复了往日的喧嚣。
非典过后，早已习惯了三天到一个星期才能收到快递的人，开始知道了顺丰这两个字，他们听说顺丰公司用飞机来送快递，隔天就能到，而且全年无休！顺丰的全国声名鹊起，人们迫不及待想要试试飞机送快递到底有多快。2003年6月20日，小汤山医院最后18名患者出院，这也意味着「战疫」即将结束。同一时间，马云收到了下属发来的一封信，信中发出了警告：“马总，我们在网上发现了阿里巴巴的对手，它的名字叫淘宝，它的发展很快，它对我们构成了威胁！”马云本还想再隐瞒三个月，但此时不得不无奈地宣布，淘宝是我们自己的新产品。当时员工怎么也不会想到，诞生于非典疫情之间的淘宝，日后将会发展成全球最大的电商平台。来自粉丝的广告和线上的那6个订单并没有给刘强东带来实际的收入，但却为他的创业计划提供了全新的思路——线上经营加客户信誉背书。没过多久，京东网正式上线。
俞敏洪痛定思痛，在一年内开启了新东方在线教育公司，如今，早已有成千上万的学生在新东方在线课堂的网络教室上课。
那一年，顺丰开始在全国布局200多个网点，出货量以每年50%的速度上升。这些优势的积累，让顺丰拥有了更多自己的飞机。相对于线下商场的网上购物，相对于当面授课的网络教学，相对于坐班制的远程办公，无人机运送的快递......昔日因非典而萌芽的新生事物，如今与我们的生活息息相关。在这个世界上，唯一不会变化的就是变化本身，那些最有决心最坚韧的人，那些永远不惧变化，永远为可能到来的变化而做好准备的人，他们永远不会被任何危机打垮，危机对他们来说只是一次机遇，唤起他们的孤勇，磨砺他们的心性，激发他们的斗志，让他们能置之死地而后生！17年后的今天，新冠病毒将我们打得措手不及。无数小微企业风雨飘摇，苟延残喘。资金链断裂，业务停滞，所有员工愁眉不展……可我们看到的，不仅仅是眼前的困境，你永远不知道人到底可以有多么坚韧，多么勇敢！非典时期的小公司，经过了一场地狱般的磨练，成长成了如今的大企业，而今天的新冠病毒，也正是一场残酷的历练，大浪淘沙，只有最坚定的勇者能够在退潮时傲立沙洲。如今，线下教育的同行们一个个倒下，一家家退出，行业交流群里满是颓丧和失望……可章鱼国的团队一切按部就班，井然有序！写作，阅读，家长课堂，一切都在延续。我们开设公益课，我们1对1对学生进行远程辅导，我们用所有的热情和能量，为学生在家里打造了一个温暖的课堂。
章鱼国不惧变化，章鱼国人勇敢的迎接挑战。从线下到线上，从传统到远程，我们在努力，我们在拓展，我们燃烧着所有的潜能，书写着未来大语文教育的一片蓝图。
待到春暖花开，病魔撤退，再相聚时，你必能看到我们华丽的蜕变！
