猎头机构

猎头的操作流程主要分几大块。各公司和设置不尽相同，但基本机构的差不多。

基本分两种模式。第一种模式情况如下：

第一是猎才，也就是资源部，从事收集和发现人才的工作，其下又设置人脉组、网络组、兼职管理组；

第二是介绍，也就是市场部，从事人才的推介工作及与用人单位的联系。其下又设一般关系组、重点客户组、市场推广组。

第三是综合管理部，负责情报的汇总、人才的汇总、行政财务工作、及企业形象的维护。

另一种模式是项目组的形式，接到订单后，由某位资深专员组织项目组来完成订单，当然一个项目组可以同时完成几个订单。这种模式是从资源到市场一起完成，要求人员素质相对较高。这种模式与上一种模式比较，行动较慢，费时较长，但成功率较高。

猎头以市场需求为主，但是在特殊场合下也可以以人才为主导，还有个特别值得注意的是，对市场需求的发展进行分析，提出前瞻性的预案，进行人才储备。人才的需求是有季节性的，注意把握节奏也是一个重要的技能。