协会可以为你做什么？

协会可以让你认识更多的成功者

一说起协会，很多人首先想到的是老乡和乡情，或者“完全是生意人的圈子”，这种认识都相对片面。在我看来，这些由创业者和企业家组成的平台，更多的是代表了一种精神。他们是行业的“弄潮儿”，在各自的领域里奋斗拼搏，是社会财富的创造者，也是经济发展的中坚力量。

　　“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，商协会集结的成功者为众多的个体提供了有利的人脉资源。一位从内蒙古县城走出来的企业家名叫王祁隆，其公司主要从事汽车配件的生产和销售，起初，他对于北京很陌生，北京的家乡人更是无处可寻，2013年10月，他找到了协会。在协会的精心组织协调下，组织了一场别开生面的活动——“草原精英相聚北京情”，活动当天，“烤全羊”与“清炖羊肉”以及各种内蒙古美食汇聚，远远超出原计划的40人，达到100余人，在活动中贾总认识了更多的内蒙古老乡，也认识了很多的企业家代表。

　　此次活动取得了几个成果，一方面，王成功展示了自己的产品;另一方面，结识了很多做汽配行业的协会员、金融家。在不到一个月的时间里，贾总与协会各个层面的人员频繁对接，无论是在产品的销售渠道、金融通路方面都取得了大的突破，2014年1月份，该公司在上海股权托管交易中心挂牌上市。当然，更重要的是，王总成功加入中国汽配行业协会，成为协会的理事单位。

　　其实，这种例子不胜枚举，在中国汽配行业协会顾问团里，集结了北京乃至全国的知名人士约百人，他们有的是政府官员、名牌大学的校长、著名医院院长或者名医、有的是法律专家、还有主持人，这些资源和人脉是个人或企业很难拥有的。当你踏进协会的第一步时，你其实已经拥有了认识他们的可能与平台，这个是商协会的价值。

　　协会可以帮你整合你没有的资源

　　协会其实就是一个平台，它是众多资源的集散中心，一个好的执行者会把这些零散的资源进行有效整合;反之，就会让这些资源和信息都停留在自己的世界里坐井观天。

　　诚然，每个入会的企业都想在协会获得一些什么，比如荣誉、资源、人脉，从而更好地发展自己或者企业，无外乎这些。每个企业都有自己的品牌个性，每一个企业都有缺憾的部分，而缺憾的部分恰好是别的企业所拥有的优势。这就要求协会执行者做好协会员企业的摸底情况，而且必须是深入和专业的摸底，去了解他们的产品、市场、动态和需求，每个会员有价值信息的汇总就成为一个“资源和信息的集散中心”。在这个集散中心，整合效应就可以凸显。

　　在中国汽配行业协会中，巴图楚鲁尝到了这样的“甜头”，对于这个从阿拉善草原深处走出的牧民来说确实不易，早在10年前，为了培养两个孩子，他和妻子离开家乡来到河北，那时，他们连说汉语都是一件困难的事情。为了生存和发展，他们选择在河北创业，因为缺乏专业的营销人员和管理人才，他的生意一直惨淡经营，但总算是把两个孩子供上了大学，2008年，他选择了北京继续自己的事业，随着经营成本不断加大，生活的压力也大了起来。

　　在协会换届时，他的公司成为协会的理事单位，针对其的困难和需求，协会执行会长免费为其提供融资计划书，在此基础上，协会召集协会的部分代表进行小型座谈，经过了数次座谈与讨论，他获得了再次发展的机会，一位会员为其注资近百万、一位顾问为其担当法律顾问、一位副秘书长简直为他做营销推广，就在2014年的4月份，他的公司将以崭新的面貌与消费者见面。

　　资源的整合，个人、一个企业是无法做到的，而是要依靠协会里众多的资源去积聚，现在的巴图很幸福，因为他在北京也有了自己的家人和依靠。虽然是一个小的整合，但他带来的是一个企业的希望，中国汽配行业协会就是整合中小企业的大资源，去与发达地区的省级、市级甚至县级协会进行资源的对接，实现东部发达地区人才、技术、管理、信息与内蒙古自治区大资源(羊、煤、土、气、绿色食品等资源)等的输送与整合，这项任务复杂而艰巨，但是需要我们坚持、需要我们为之而努力！

　　协会可以成为你的“护身符”

　　协会，从其诞生之日起，就得到了很多行业人员的爱戴与拥护，中国近代商协会是伴随着中国早期资本主义萌芽，在商人会馆、公所、行帮的基础上逐步产生的。1902年成立的上海商业会议公所，是中国最早的新式协会。1904年，清政府颁布《协会简明章程》，规定所有“商业公所”一律改名为“协会”，各地纷纷响应，协会组织系统在全国建立起来。因此，中国的协会正式成立于1904年，距今已有106年的历史。此后，历经清末、民国，商协会的作用越来越被所认识，“商与商集合而成协会，其在今日明效大验。”

　　发展至今，协会有所改变，有时候让大家敬而远之。也许是中国汽配行业发展的速度太快了，过去的诚信体系受到了挑战?有很多人对于协会还存在戒心，是谁损害了协会的威严?是谁让协会失去了本该具有的特质和初衷?也许是社会的发展，也许是一部分人，也许……，但“公正、公平、公开”的思想仍然实用。

　　其实，大家对协会都寄予了厚望和美好的祝愿，就是希望它回归本源，因为，它确实可以用公益的力量为个人、为企业家、为企业去寻求更多的资源和力量。

　　在中国汽配行业协会的运作中，我们的目标服务人群是哪些人?我可以坚定滴回答：是会员，也许这些会员规模大小不等，有的是初创期、有的初露端倪、有的已经是名牌企业，但是，对于协会来说，它们都要享受到平等的关爱与支持，尤其对于更多的中小会员来说，对他们的支持和帮助尤为重要，因为他们需要实实在在的帮助，也许是一个客户、也许是一个渠道，也许是一笔小资金的注入，这些都将成为他们发展的助推器，商协会可以成为这些中小型企业的“护身符”。

　　公正、公平、公开，这是协会办会的一个宗旨，没有这些，企业家们不会信任协会，如果你有了这些担当，协会才会更加让企业家信赖，让老乡信任。

　　协会可以为你带来持续的发展

　　协会如果自身不去创新，也将是个大问题。“不就每年一顿饭”吗?“协会能给我带来什么”?协会都在干什么?这些疑问可能都是一些准备或者不想入会会员的心声。而会员的流失和不持续，也是许多协会面临的尴尬处境。对于规模不是很大的中国汽配行业协会来说，如何去让已经入会的会员不流失?如何去加强协会与会员的粘性?如何让更多内蒙古企业进入协会?这些都需要创新。

　　人才的配置和大量人员的加入，使得协会的服务模式要提高，要持续。

　 协会的功能其实还很多，在这里不能一一赘述，作为一个从事协会的新人来说，我想我们需要提高的还很多，还需要再去努力和创新。但是创新的前提是什么?是围绕着会员转，要引导和创造条件让会员发展，这才是协会的核心工作，如果我们所有的工作去围绕会员，为会员着想，为会员支招，那协会散发更多的正能量。