“联合国军”总司令李奇微，是如何评价志愿军战斗力的？

李奇微，美国陆军4星上将，西点军校毕业。上世纪50年代的朝鲜战争，李奇微先后出任美国第8集团军司令（接替沃克）、“联合国军”总司令（接替麦克阿瑟）。西方军事史学家认为，正是他的上任，最终挽救了第8集团军和联合国军濒临覆灭的命运。

作为对手，中国人民志愿军总司令彭德怀对李奇微的评价是——这个人不简单，比麦克阿瑟更难对付。第四次战役时，摸清了志愿军“礼拜攻势”的李奇微果断放弃汉城，边打边撤，以志愿军擅长的“诱敌深入”对付志愿军。最后，在志愿军粮草弹药紧缺之际，下令联合国军快速转入机械化反击。要不是第50军血战汉江两岸50天，汉江一线的几个军可能就全军覆没了。第五次战役时，李奇微以机械化部队执行快速穿插，并且精准找到志愿军命门——铁原。如果不是第63军死战铁原13天，志愿军十几万大军就被他包了饺子。

那么，作为交战对手，李奇微又是如何评价志愿军的战斗力呢？

——对志愿军的整体评价

中国军队纪律严明，训练有素，没有装甲部队，炮兵也很少，没有复杂的通讯手段，轻装只携带手持轻武器。他们习惯了各种极端恶劣的天气，也习惯于忍饥挨饿。在朝鲜战争中，他们掌握了选择主动出击或隐蔽的主动权。

——关于志愿军的行军和补给

中国军队把自己隐蔽得非常好。他们大都在夜间徒步行军，白天则避开公路，藏身于森林、地道、矿井或村庄里，有时还在森林里放火用烟雾来对付空中侦察。每个执行任务的中国士兵都能自给自足，他们携带由大米、豆类或玉米做成的食物以及足够的轻型武器弹药，可以坚持四五天左右。

——关于志愿军军号的威力（李奇微对志愿军的军号非常好奇，甚至认为那是志愿军的一种心理战）

这种铜号看上去就像是橄榄球比赛中边裁用来吹犯规的喇叭的超大版，其音调混杂着疯狂的吹哨声，令人心烦意乱。这是一种中国式的心理战，让我们既熟悉又难受。

——关于志愿军如何对待俘虏

中国人释放俘虏的做法和朝鲜人对待俘虏的做法——经常是在后脑勺上给一枪——恰恰相反。中国人竟然将重伤员放在担架上摆在公路旁，让我们的医护人员去接收。很多时候，他们把自己仅有的一点食物分给俘虏，对俘虏很和气。

——关于志愿军战士

中国军人都是强悍而凶狠的战士，经常是打起仗来不要命。一批中国人被打垮，新的一批又冲上来，越过尺体往上爬，继续进攻。

——关于志愿军的进攻

中国军队惯用的手段，是趁着月光，在各种轻重火炮和迫击炮的掩护下发动进攻。他们一边冲锋，一边猛投手榴弹，不顾伤亡。

夜袭一如既往地不可思议，如在梦中。半夜里，美军的阵地上突然就无声地冒出穿着胶底鞋的中国军人。他们先是猛吹中国军号，如同葬礼上安息号般的叫声，然后就是中国人潮水一般的进攻。他们不停的射击，拼刺刀，投手榴弹。

对志愿军的突袭，他是这样写的：“突如其来的打击一波接着一波，以至于很多部队还没搞清楚究竟发生了什么就被打垮了。”

上甘岭更是被李奇微誉为“伤心岭”，上甘岭战役则被认为是他入朝作战以来遇到的最艰难、最惨烈的战事。

在其回忆录中，李奇微多次提到“美军伤亡惨重”，如美2师、骑1师。对于韩国军队被志愿军打击，更是直接用“溃不成军”“全军覆灭”“成建制被消灭”等词汇形容。