人才管理,为什么那么难?难在哪?
Q1:人力成本越来越高怎么办?
思路:
个体收入增长,整理支出合理控制
降低固有部分,增加弹性比例
员工每天固定加薪,但并没有增加贡献价值,企业人力成本就会越来越高
用工资费用率、人创绩效、工资人效比三大指标进行分析(内部、行业对比)
解决方案:增值加薪
Q2:员工总是对薪酬不满意怎么办?
员工永远不会对薪酬满意
员工对自己创造的薪酬也不会满意、但不会抱怨
员工对别人发薪酬都会不满意
让员工为自己干、自己创造价值给自己加薪
不要随意扣员工工资
解决方案:
对于业务型、管理层岗位:80%的价值常常由20%的关键项目决定!
解决方案来自由李太林导师独创的《绩效核能》一书。教你让老板和员工达到双赢平衡,不增加成本达成加薪的方法,内含各行业案例,点击链接进行购买附送学习视频!
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