管理就是让别人心甘情愿地做事，你的管理能力越强，帮助你的人就越多，你成功的速度就越快。
所以，管理者要懂人性。只有，你了解了人性，知道如何控制对方，才能让对方心甘情愿地为你做事。
管理要顺应天道，以善出发，不能去靠制度约束人。要用真心换真心，当你遇到一个好的同事，好的领导，好的老板，什么事情都想着你，你会不听他的话吗？
管理决定了成功的速度，一个人再厉害，由于精力有限，也无法干过一个团队。所以，如果一个厉害的人，能够管理好一个团队，让一帮人心甘情愿地做事，那么他的成功速度就会加快。
举个例子：
张三，一个不懂管理的人。张三想要完成一件事情，他有很多员工，但是不懂得如何管理员工，结果只能是亲力亲为，为了完成这件事情，自己操了很多心，最终和员工一起完成了任务。
李四，一个懂管理的人。李四想要完成一件事情，他有很多员工，他很擅长管理员工，他把事情的主要任务分解，交给每个员工擅长的任务，在使用激励政策，自己只是策划了一下，于是大家一起轻松的完成了任务。
这个例子分享的是，每个人都有擅长和不擅长的领域，管理就是用人所长，来让别人帮助自己完成任务。任何事情，都是集众人之力才能最快速度的完成。一个领导，一个老板，只有具备管理能力，才能和员工用最短的时间完成任何一项工作。
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。
这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好”？子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”
现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。
其实，一个聪明的领导人，应该是子贱二世，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。
在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。
管理者，要管头管脚(指目标和结果)，但不能从头管到脚。
有些人天生下来就是领袖，有些人需要后天的锻炼才能成为领袖。也就是说，无论天生具备，还是后天修炼，都可以成为管理者。
每个人的性格不同，经历不同，那么，管理的方法会一样吗？答案是，完全不一样。不同的人，管理的方式、手段都不相同。但是，管理方法是有对有错的。不管什么样的人，用错误的方法去管理人，得到的结果只能是不得人心。
所以，我们锻炼管理能力，要换位思考，从对方的角度去考虑问题。一手佛祖心，一手帝王术，是管理的最高境界。初心是善意，但是也是需要一定的手段。
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