领导力、管理力、执行力如何区分？
领导者最重要的三件事
1，定好战略，做好布局，让团队正确的干；
2，定好框架，明确分工，让团队团结的干；
3，定好薪酬，做好激励，让团队自动的干；
管理者最重要的三件事
1，引导共识，营造氛围，让团队开心的干；
2，流程建设，工具打造，让团队清晰的干；
3，带动执行，带到目标，让团队拿到结果；
执行者最重要的三件事
1，把我重点和要点，做正确的事；
2，有条不紊，循序渐进，把事情做正确；
3，自动自发，没有任何借口，善始善终，把事请做圆满。