一、公司最重的要三件事:

1、定好战略，做好布局，让团队正确的干。

2、定好架构，明确分工，让团队团结的干。

3、定好薪酬，做好激励，让团队自动的干。

二、机构管理者最重要的三件事:

1、引导共识，营造氛围，让团队开心的干。

2、流程建设，工具打造，让团队清晰的干。

3、带动执行，达成目标，让团队拿到结果。

三、基层员工最重要二件事:

1、早上规划:

做什么？ 怎么做 ？目标是什么 ？需要什么资源 ？遇到问题找谁 ？

2、晚上复盘:

目标完成多少 ？过程完成怎样 ？今天做对了什么 ？哪里可以做更好？ 可以沉淀的经验？