想获得成功,得到别人的尊敬,貌似是人的天性。
但总想偷懒,啥都不干还有成绩,貌似也是人的天性。
所以,在一个单位里面,总会出现一种现象。
那就是单位的领导层,一般不会偷懒!
因为单位的事情就是他自己的事情,偷懒那是骗自己!
单位的底层工作人员,也不大不会偷懒。
因为有很强的制度在约束着他,他一偷懒,就会受到惩罚。
单位里面最舒适的人,可能就是中层领导和副职了!
很多时候,中层或副职都会慢慢的学会以下几招,
即偷懒又不会担什么责任!还能落下一个好人缘!
一、学会了沉默不表态!老一说啥就是啥!
一些“老油条”的副职,总是在开会时学会沉默不表态,
之所以这样做,是有着以下几点的考量。
一是,工作安排时,听老一的就行了啊,自己说的也不算。
就不多发言了,万一言多有失,哪句话让老一讨厌了,得不偿失啊!
二是,不用动脑子,就能解决的事情,为什么要动脑子呢?
三是,沉默也是一种表态,这种表态的含义是表示服从!
学会沉默不表态的中层,那都是“老江湖”“老油条”了!
既能偷懒还能给老一留下一个绝对服从的印象。
利益的驱使,自然会让他不表态。
二、学会把具体干活的下属直接推荐给老一!
中层的作用就是桥梁,就是纽带。
他是上级领导和下级员工的维系者。
正常情况下,应该是大领导把工作交待给中层。
中层领导把任务分解,思考后交给下属去做。
并且督促下属将事情做好,及时将有关情况向上级汇报!
但一些老油条的中层,则学会了一招!
那就是直接把具体干活的下属推荐给老一!
一方面,下属会觉得,这好像是中层领导的一种提拔,
自己终于有机会直接和大领导直接沟通了。
另一方面,中层领导会觉得,让我来回传话多麻烦呢?
说不定一会还把话给传错了,不如让老一直接把工作安排给下属多好!
同时,给老一造成一种,非常在乎老一意见的印象。
你看,你给我交待一件工作,我立马就去落实了!
殊不知,这些都是“老油条”中层的一种套路!
三、公事不热心,私事很积极!
一些中层,也别是工作了很长时间的中层,
都会变得“油滑”起来。
他们觉得工作上的事,永远都是没有最好,只有更好的!
对下属那么苛刻做什么?
因为工作的事情,把下属逼的跟自己作对,那真是得不偿失!
同时,他们学会了对下属的私事很关心。
比如,下属家有个红白大事,生娃搬家一类的事情,
自己会主动出现,积极出现,并且忙前忙后。
因为他知道,一是,下属在这种事情上,是不会亏着他的。
一般都是要以最高礼仪接待的。
二是,这才是交流个人感情的最佳机会啊,
平常想交流还没有理由呢。
这上赶的事,可千万不能错过!
以上三点,会使一个中层慢慢的变成一个“老油条”。
怎么解决?以下这点就有用!
那就是建立——流动机制,
为什么中层不愿意干活?
因为干多干少一个样啊!
多干还多出错,不如不干!因此要建立流动机制,
能者上,庸者下,他们自然会有危机意识!
就不会随随便便的偷懒了。
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