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中层领导如果开始热衷以下几点,那就说明公司走下坡路了!早预防

想获得成功,得到别人的尊敬,貌似是人的天性。

但总想偷懒,啥都不干还有成绩,貌似也是人的天性。

所以,在一个单位里面,总会出现一种现象。

那就是单位的领导层,一般不会偷懒!

因为单位的事情就是他自己的事情,偷懒那是骗自己!

单位的底层工作人员,也不大不会偷懒。

因为有很强的制度在约束着他,他一偷懒,就会受到惩罚。

单位里面最舒适的人,可能就是中层领导和副职了!

很多时候,中层或副职都会慢慢的学会以下几招,

即偷懒又不会担什么责任!还能落下一个好人缘!

一、学会了沉默不表态!老一说啥就是啥!

一些“老油条”的副职,总是在开会时学会沉默不表态,

之所以这样做,是有着以下几点的考量。

一是,工作安排时,听老一的就行了啊,自己说的也不算。

就不多发言了,万一言多有失,哪句话让老一讨厌了,得不偿失啊!

二是,不用动脑子,就能解决的事情,为什么要动脑子呢?

三是,沉默也是一种表态,这种表态的含义是表示服从!

学会沉默不表态的中层,那都是“老江湖”“老油条”了!

既能偷懒还能给老一留下一个绝对服从的印象。

利益的驱使,自然会让他不表态。

二、学会把具体干活的下属直接推荐给老一!

中层的作用就是桥梁,就是纽带。

他是上级领导和下级员工的维系者。

正常情况下,应该是大领导把工作交待给中层。

中层领导把任务分解,思考后交给下属去做。

并且督促下属将事情做好,及时将有关情况向上级汇报!

但一些老油条的中层,则学会了一招!

那就是直接把具体干活的下属推荐给老一!

一方面,下属会觉得,这好像是中层领导的一种提拔,

自己终于有机会直接和大领导直接沟通了。

另一方面,中层领导会觉得,让我来回传话多麻烦呢?

说不定一会还把话给传错了,不如让老一直接把工作安排给下属多好!

同时,给老一造成一种,非常在乎老一意见的印象。

你看,你给我交待一件工作,我立马就去落实了!

殊不知,这些都是“老油条”中层的一种套路!

三、公事不热心,私事很积极!

一些中层,也别是工作了很长时间的中层,

都会变得“油滑”起来。

他们觉得工作上的事,永远都是没有最好,只有更好的!

对下属那么苛刻做什么?

因为工作的事情,把下属逼的跟自己作对,那真是得不偿失!

同时,他们学会了对下属的私事很关心。

比如,下属家有个红白大事,生娃搬家一类的事情,

自己会主动出现,积极出现,并且忙前忙后。

因为他知道,一是,下属在这种事情上,是不会亏着他的。

一般都是要以最高礼仪接待的。

二是,这才是交流个人感情的最佳机会啊,

平常想交流还没有理由呢。

这上赶的事,可千万不能错过!

以上三点,会使一个中层慢慢的变成一个“老油条”。

怎么解决?以下这点就有用!

那就是建立——流动机制,

为什么中层不愿意干活?

因为干多干少一个样啊!

多干还多出错,不如不干!因此要建立流动机制,

能者上,庸者下,他们自然会有危机意识!

就不会随随便便的偷懒了。

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