彼得.德鲁克:”卓有成效的管理者，具有6个特征：品格、沟通、聚焦、决策、目标与贡献。”

德鲁克的意思是管理要讲究效果，不要看苦劳，而要看成效，进一步解释在于:

1.优秀者的管理者，要守住底线，不断挑战个人上限
2.沟通，沟通，再沟通，是贯穿管理者工作的始终
3.管理者不要分散精力，而是专注带来成效的工作，把80%的精力放在20%重要的事身上
4.管理就是决策，更是找到决策的逻辑和方法
5.没有目标，管理者就如无头苍蝇，到处乱转，从找目标，定目标，管目标，实现目标与升级目标，这就是目标管理的闭环
6.贡献什么，创造什么价值，这是管理的基本命题，没有价值和贡献，在多的管理任务和举措，都一文不值！

最后，让自己有成长、有方向、有未来，然后让团队做正确的事，并带领他们把事做正确，这才是新经济下的正确管理逻辑！
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