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UC头条:如何提升领导管理力,减少团队内耗?
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2022.09.29 安徽

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模型在手,方法我有!

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一、领导者的自我管理能力

优秀的企业需要领导者具备良好的自我修养和自我管理能力。

只有当领导者诚实可靠同时又不掩盖自己缺点的时候,组织或企业才能做到自然。82%的组织信任与自然有关。

1.不要掩盖自己的弱点

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2.管理者以自我为中心,增加了隐形成本

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3.企业文化需要领导者的率先垂范

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4.不要自己说了算,让员工变成执行的机器

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5.有温度的领导力

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二、高绩效的催化剂是信任和目标

打造一支彼此信任的高级团队,在共同目标的指引下,集中全部精力对抗外在风险,组织内部协调一致,是零内耗企业的重要优势。

1.不仅仅是快乐

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2.寻找目标

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3.构建目标叙事

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4.包容性目标

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5.长期的动力需要超然的目标做支撑

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三、注重细节管理

从细节入手把管理工作做细,从而形成一种管理文化,会使企业具有强大的竞争力。

1.人的全面评估

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2.三个问题

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3.生活目标

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4.投资方式的组合

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