模型在手,方法我有!
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只有当领导者诚实可靠同时又不掩盖自己缺点的时候,组织或企业才能做到自然。82%的组织信任与自然有关。
1.不要掩盖自己的弱点
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2.管理者以自我为中心,增加了隐形成本
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3.企业文化需要领导者的率先垂范
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4.不要自己说了算,让员工变成执行的机器
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5.有温度的领导力
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1.不仅仅是快乐
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2.寻找目标
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3.构建目标叙事
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4.包容性目标
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5.长期的动力需要超然的目标做支撑
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1.人的全面评估
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2.三个问题
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3.生活目标
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4.投资方式的组合
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