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11条黄金准则,帮白衣天使在科室站稳脚跟

 


一、忠诚


单位可能开除有能力的员工,但对尽职尽责,忠诚于医疗事业的医护人员,不会有科室愿意让他们走,他们会成为科室这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。


1.站在病人的立场上思考问题;


2.与上级分享你的想法;


3.时刻维护病人的利益;


4.在外界诱惑面前经得起考验。


二、敬业


很多医院考察医护人员的第一条件就是敬业。


1.工作的目的不仅仅在于报酬;

2.提供超出报酬的服务与努力;

3.乐意为工作作出个人牺牲;

4.模糊上下班概念,完成工作再谈休息

5.重视工作中的每一个细节。


三、积极


不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,积极的人永远受欢迎。


1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.先做后说;

4.高标准要求:要求一步,做到三步;

5.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。


四、负责


勇于承担责任的医护人员,对医院有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。


1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.错就是错,绝对不要找借口;

5.让问题的皮球止于你;

6.不因一点疏忽而铸成大错。


五、效率


高效的工作习惯是优秀医护人员所必备的,也是每个科室都非常看重的。


1.跟手忙脚乱说“再见”;

2.心无旁骛,专心致志;

3.量化、细化每天的工作;

4.拖延是最狠毒的职业杀手;

5.牢记优先,要事第一;

6、 防止完美主义成为效率的大敌。


六、沟通


不会沟通的医护人员,即便自己再有才,也难以得到科室的认可。


1.沟通和八卦是两回事;

2.不说和说得过多都是一种错;

3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;

4.培养接受批评的情商;

5.胸怀大局,既报喜也报忧;

6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。


七、团队


团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!


1.滴水融入大海,个人融入团队;

2. 服从总体安排;

3.遵守纪律才能保证战斗力;

4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;

5.多为别人、为团队考虑。


八、进取


个人永远要跟上医院的步伐,医院永远要跟上科技的步伐;无论是个人还是医院,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着落后!


1.以空杯心态去学习、去汲取;

2.不要总生气,而要争气;

3.不要一年经验重复用十年;

4.挤时间给自己“增高”、“充电”;

5.发展自己的“比较优势”;

6.挑战自我,未雨绸缪。


九、低调


才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的能力和医术,所以别在同事面前炫耀。


1.不要邀功请赏;

2.克服“大材小用”的心理;

3.不要摆架子耍资格;

4.凡是人,皆须敬;

5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;

6.成绩只是开始,荣誉当作动力。


十、节约成本


节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。


1. 报销账目,一定要诚信;

2.不耍小聪明,不贪小便宜;

3.不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;


十一、懂得感恩


为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。


1.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

2.同事给了你工作中的配合;

3.同行让你看到距离和发展空间;

4.批评者让你不断完善自我。

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