▲识别上图二维码或点击文尾“阅读原文”报名
2019，市场环境急剧变化，
2019，忧心忡忡、前途未明充斥，
资本寒冬、倒闭关门、合并收购、食品安全
都在困扰零售业。
回首这五年， 2013年，彼时
王卫刚刚创业，在乐城超市的神话与笑话间煎熬
侯毅离开京东，开始筹划盒马
张氏兄弟想方设法阻止营收和净利润增长双下滑
刘强东正在为上市积极筹备
王兴刚刚成立美团外卖，并迅速占领半数市场
每日优鲜及各种“鲜生”还未出现
水果、零食连锁店刚刚进入局部快速发展
电商和实体势不两立
五年后，2019年，此时
生鲜传奇完成B轮融资，估值超30亿元
盒马迅速布局100店开到全国
永辉超市与云创分家
美团成为BAT之外生活消费类的独角兽
每日优鲜资本寒冬中完成4.5亿美元最新一轮融资
庄辰超投资创立了便利蜂
更多地产大佬、IT程序猿、金融精英加入零售圈
混搭、融合、再生成为主流
全渠道已是标配
那么，
小业态如何二次创新
下一个五年还有发生什么？
下一个爆红企业又是谁？
下一个死去的又是谁？
2019年真的会是未来10年最差的一年，
却是近十年来最好的一年吗？
2019年，零售人在提问，也在思考
在这个可能的转折点
带着不安与审慎
2019中国零售创新峰会第五季
让我们还零售以零售
寻求报道
联系客服
