目前来说，建筑行业项目承包方很多都是包工头，经营和财务管理都比较粗放。若进行营改增，企业的经营模式和管理模式都需要动“手术”。据悉，当前房地产建筑工程的人工费用已达到四分之一以上，在这之前，挂靠单位、包工头可以按照约3％支付营业税后获得报销发票，营改增以后，往往没有进项税进行抵扣，他们就要负担11％的税才能拿到发票，这无疑给其带来巨大的压力，使得利润大大降低。
举个例子：B包工头具体施工的建筑工程项目挂靠在A集团下，B包工头要支付给A集团2%的管理费，而此项目是按照11%的税率来计税。A集团收到项目款项100万，需要向甲方开11万的发票。如果B包工头没有提供该项目的进项发票，A企业需要扣11万的税金和2万的管理费。也就是说如果B包工头没有进项发票，这些全部由他自己负责，这就意味着钱还没到手已经有13%的项目款飞了。
“我们测算过了，实行11%的增值税率后，企业的进项税抵扣要达到72.7%，税负才能与原来的缴纳3%的营业税持平。目前，公司的进项抵扣也就60%左右，营改增后我们的税负是增加的。”某建筑企业的财务经理在谈到营改增时显得忧心忡忡。
不少建筑企业也有类似的担忧。他们反映，建筑业最主要的抵扣来自建筑材料，像沙石、水泥、钢筋等，但由于沙石料都是小企业或个体户提供的，很难取得进项税发票。税率升幅这么大，如果没有足够的抵扣税负可能上升。甚至有企业提出，为什么建筑业和房地产业非要适用11%的增值税率？如果适用6%的税率，矛盾就不会这么突出。
而从去年开始，建材价格一路飞涨，这样一来等于给本来就处于水深火热的建筑行业火上又浇了一把油，实在干不下去的建筑企业和包工头只能被逼得退出建筑市场。加上目前建筑行业的洗牌加速，在这场浩浩荡荡的建筑行业大改革中，能够存活下来的大多是大型建筑企业和综合实力较强的中小型建筑单位。
1、要是项目经理承包的这种体制的话，必须要推行项目经理负责制度。相应的项目经理只负责进度、生产，总公司统一管理采购与财务，财务人员必须全部是由总公司来负责。
2、如果是包工头挂靠的话，公司需要与其签订一份劳动合同，公司支付于他相应的费用，并且每个阶段给他相应的业绩考核，相当于将费用以这种方式进行给付。
3、如果是单位的挂靠的话，选用子母公司的这种制度，推行“总公司直属管理的项目部和总分包合同”。
虽然“营改增”对于建筑、房地产行业的影响众说纷纭，但从长远来看，建筑业和房地产业营改增，有利于推动行业转型升级，有利于促进企业提高管理水平，有利于规范市场秩序和加快房地产业去库存的步伐。营改增全面推行后，房地产建筑市场会越来越完善与健全，这种挂靠的体质终将退出历史舞台。中小型建筑企业、挂靠单位、包工头都应该尽早为自己的将来打算，推行“项目经理负责制”或者是运用“子公司”的这种模式来进行操作，采取科学的手段合法有效地进行避税，避免成为这次建筑行业大洗牌的牺牲品。
二、“营改增”对涂料企业财务的影响
1、对资产、负债的影响
我国税法中规定增值税为价外税，而营业税为价内税，因此“营改增”后涂料企业固定资产购置、原材料采购可按规定17%的增值税进项税额从支付的价款中扣除。相应扣除后资产入账的价值将比缴纳营业税时减少17%，导致涂料企业的资产缩水。同时，固定资产入账价值下降，降低了固定资产在总资产中的比例，从而改变了涂料企业的资产结构，这对于涂料企业融资带来不利因素。
2、对收入和成本的影响
虽然增值税是价外税，理论上可以转嫁给下游的用户和终端的消费者，但由于我国建筑市场目前的供求关系失衡，供远大于求，严酷的低价中标竞争使得在确定合同价格时买方占有绝对优势，基于买方的市场特征，“营改增”之后相同标准的建筑服务合同价格不会有太大波动；相反，涂料企业在会计处理确认收入时，却比在营业税是更低了。
三、对利润的影响
建筑及涂料行业“营改增”后，会计核算时将营业收入除以（1+11%），剔除增值税的销项税额，当前的主营业收入将减少10%左右，但成本却不能同比例减少，依据2008至2011年国家统计年鉴公布的建筑业总产值和增加值来模拟计算，可扣除进项税的进项业务发生额占计算增值税总收入的比重，最低年份为72.8%，最高年份为80.2%，平均为77.5%。
据有关权威人士介绍，建筑施工类涂料企业以现在的11%增值税率计算，可扣除进项税计算增值税总收入的比重应该不低于72%。但现状是建筑涂料企业能取得进项的业务比例远远低于这个最低界限，不能取得进项税发票的材料采购，需按照价税合计的金额全额进入成本，也就是和没有实行“营改增”一样处理，这样的最终结果，必然导致涂料企业利润的下降。
众所周知，涂料和房地产的关系就好比是鱼跟水的关系。税费的降低，在一定程度上意味着降低了成本，这将刺激企业投资，利好商业地产、产业地产去库存。房地产市场交易量增加，装修就成为了可能，而涂料市场也能够跟着“水涨船高”。涂料行业想要利用这一时机得到更好的发展，就必须要认真分析自身企业的实际情况，找出更加适合的解决问题的办法。同时，涂料厂商还应该抓住“营改增”这一有利契机，在借鉴他人成功经验的基础上，找出自身存在的不足，取其精华、去其糟粕，最终达到降低税负，促进涂料企业健康发展的目的。
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