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文 基层小兵/常话短说（微信公众号：chdshuo）
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这几天，华为关于淘汰34岁以上（34+工程人员，40+程序猿）老员工的传闻在网上闹得沸沸扬扬。
1|人生的十字路口
34岁也好，40岁也罢，都是人的一生中比较重要的年份：
34岁是一个人积累职场经验和人脉之后向上升迁的关键起点，也是初步体会上有老下有下，房子车子票子的酸甜苦辣之年——激情与压力并存，兴奋与彷徨一体。
而40岁呢，对于大部分而言，是希望再突破一下的最后关口，否则今后真的就机会渺茫了——只能锁定于某个平台和行业了。
有的行业，越老越吃香，例如财会、金融、法律、医疗，可21世纪的广电行业不是。抛开这是否会是一个夕阳行业不谈，信息技术快速迭代，你原有的生存技能以每年30%的速度在贬值，只能通过不断的知识新陈代谢才能保持技能竞争力。
在模拟电视时代，你的年龄越大，意味着更精湛的技术、更丰富的经验。但是在网络电视时代，广电逐渐成为一个吃青春饭的行业——越来越多2005年之后进入这个行业的广电人都应该有这样的感悟，尤其是搞技术的。
按理说，能力越大，责任越大，收入也应该越大，个人价值也应该越高，可广电行业早已经不是这样。
十年之前的有线电视每个月12月，十年之后的有线电视每个月不过翻了一倍，可是CPI已经翻了几倍，房价翻了10倍。
广电真正的黄金年代是2008年之前，那时候物价和房价还没有疯涨，那时候企业效益良好，员工开心，乙方也挣到钱了。
但随后的竞争越来越激烈，收入还是那么多收入，但所需要投入的成本和精力越来越多，暴利行业变成了白菜行业，都是靠之前积累的家底在支撑着。
2|能力与愿望
能力，先说技术方面的吧。广电行业的技术发展越来越快，技术真的就像潮水一样，一波一波往前涌。放大器、调制器管了几十年，DVB、光机可能就管十几年，后面还有一溜子的IP、SDN/NVF、4G、5G什么的。更不用说什么人工智能、虚拟现实VR了，那可是实实在在的产业革命——全新的消费场景，机器人来完成的。
现在很多新兴技术在广电不好落地，为什么？除了思维上的问题，能力问题也不容忽视，广电能掌握这些新技术并熟练应用的有几个人？
职场打拼两大愿望：加薪和升职。
钱，刚才已经说过了。
升职，和价值有关，就那么多位置，竞争有多激烈，想必大家都是心里有数的，能走升迁这条路的毕竟是少数。
什么是价值，稀缺性就是价值。你有哪些优势是别人没有的，你就越有价值。参照这一点，评估自己的价值，其实是很容易的，虽然评估的结果多半会让人沮丧。
之前有眼光多买了几套房的广电前辈们，想必现在就算财务没有彻底自由，也已经接近自由了。所以，混与不混，在于个人的价值观选择，对家庭和社会影响倒不大。
但这部分人40岁以下的凤毛麟角，对于40岁以下的我们，想想职场能不能更上一层楼。如果无可能，却在默默接受眼前生活和工作的苟且。那么，真的应该醒醒了。对于34岁年龄段的我们，就更应该毫不犹豫了。
3|提升自身的价值
总之，40岁被淘汰，真的不是没有可能，也真的不算是什么事。如果企业觉得你没有价值，劳动法什么的是保不住你的饭碗的，国企这张护身符也起不到铁饭碗的作用。
这些就是你与年轻人的差距：
1、熬夜麻将或者看电影后，第二天恢复速度明显比以前慢多了。
2、看公司20到25岁的女孩子，发现没有恐龙了，几乎个个青春明媚
3、肚子肥肉悄悄鼓起，如果不忌口，更快。
所以，与其抱怨企业卸磨杀驴，还是赶紧想想怎么提升自身价值吧。正如那个老虎的段子，即使你跑不过老虎，也要想办法跑过你身边的人。人吧，总应该具有随时辞职的能力和准备。
人类就是人类，抛开惰性不说，只看记忆能力和学习能力，还有身体素质（熬夜能力和加班能力？），80后怎么可能玩得过90后和即将崛起的00后？
现在经济形势这么差，竞争这么激烈，企业都在想办法年轻化，不仅是员工，也包括领导层，企业也是被逼的，只有年轻的血液才有更活跃的生命力，才能更快速地成长。华为这种狼性的公司，这么做一点都不会让人惊讶。别的公司，也只是想做而不敢做而已。
说了半天，可能有人会问，到底该怎么办？ 我们也想知道答案，所以我已经踏上了寻找答案的路。
被厌倦的工作和枯燥的生活压弯了腰，压低了头，也要记得时不时地站直身子，多抬头看看前面的路，看看周围的世界。
不管怎么说，多读书，这一点是不会错的。
世界变化很快，越来越快，不想被抛下，就多花点时间去追逐变化，拥抱变化吧。
（部分素材来源于《40岁的通信人》，特此说明和感谢！）
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