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文泽说稻:人格魅力也是管理能力

由于人格是一种不断变化的存在,我们无法仅凭一时的人格状态来判断一个人是否有资格成为领导者。那么我们究竟应该用怎样的标准来挑选领导者呢?

为此,我们需要思考“人格是如何形成的”,“怎样才能让人格得到升华”这两个问题。

我认为通过日常劳动就能让人格得到升华,也就是说,勤勤恳恳地工作不仅是为了获取生活的食粮,同时也是为了提升我们的人格。

按照这种理念,应该被推选为领导者的人必须是那些在人生的大部分时间里都专注于自身工作,一直到悟到真理为止都在不断提升自身人格的人。

by/稻盛塾长




人格魅力也是管理能力

张文泽


今天谈“人格”。

人生在世,短短数十载,我们都希望在离开这个人世时,我们的灵魂可以比出生时更高尚。为了达成这一目标,我们要有意识地提升自己的人格,锻炼自己的心智。

我个人认为,要想让自己的人格得到提升,需要以下几个步骤:

首先,必须加强对自我的约束。

由于人性具有劣根性,会骄傲,爱偷懒,所以磨炼灵魂如同逆水行舟,不进则退。因此,我们必须要时刻保持自我反省、自我约束,不断审视自身是否逾越了身而为人应走的正道与做人的标准。

勤于反省,是培养高尚人格的第一步。

其次,专注于日常工作,就能锤炼人格。

盛塾长告诉我们,“通过日常劳动,就能让人格得到升华。勤勤恳恳地工作不仅是为了获取生活的食粮,同时也是为了提升我们的人格。”

磨炼心志的最佳场所,就是工作现场。对工作保持专注,持续努力,刻苦钻研,就能砥砺心性,获得能量。




每位企业经营者都应当重视对员工品格与素质的培养。

企业发展的好坏,在一定程度上取决于企业领导人乃至普通员工的人格与修养。因此,不管是企业领导人还是一般员工,都必须重视对自己人格的修炼。

身为企业领导人,不仅要在工作上带领全体员工,同时也应该在人格层面成为员工的榜样。

因为,人格魅力,也是一种管理能力。

一家企业要想能够长久生存,企业就必须具备哲学,而这种企业哲学的推展基础,就在于企业是否对员工进行了真正意义上的道德再教育,能否真正帮助员工提高心性,树立正向的思维方式。

如果一家企业的员工都具备了崇高的人格素养,那么,我们有理由相信,这一定是一家能够靠走正道取得成功的企业。

而这家企业的员工,也一定能够成就灿烂的人生。

2018.04.12

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