❑ 导 读
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型关键之年。
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来源 | 中国信息通信研究院（转载请注明来源）
数字经济时代，企业积极开展数字化转型，打造新型能力，推进业务创新转型，除了策划实施系统性解决方案以提供技术支持，还应建立相匹配的数字化治理体系并推进治理模式持续变革。
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型关键之年。数字经济势不可挡，成为中国崛起、弯道超车的重大机遇，也是企业提升效率的必由之路。然而，企业在享受数字化带来红利的同时，挑战也随之而来，加强数字化迫在眉睫。为推动企业数字化治理发展和应用，中国信通院云计算与大数据研究所联合行业专家编写了《企业数字化治理应用发展报告（2021年）》，并提炼行业最佳实践，为企业建立数字化治理体系提供参考指南。
数字化转型的核心是新基础设施的建设和新业务模式以及与之匹配新生态体系建设。数字化治理是对数字化转型过程中的安全、隐私保护等核心风险的管控，以及整体组织形态、运营管理模式等优化调整，是对数字化转型过程中生产关系的重塑，兼顾风险防范和效能提升。
企业数字化治理的本质是企业治理活动的数字化和对数字化对象的治理。治理活动的数字化方面，数字化转型对企业传统治理体系进行了数字化重塑，各领域治理流程和活动均经历显著数字化转变。治理对象数字化方面，随着数据的生产要素属性增强以及人工智能、区块链、云计算等技术对生产力和生产关系的加速调整，全球对于数据和新技术的治理愈发密集。对于企业来说，不仅要治理技术本身，还需要治理技术产生的外部性，数据及新兴技术等数字资产已成为企业稳定持续经营不可忽视的治理对象。
企业数字化治理体系是以价值赋能、安全可控、合规运行、企业社会责任为治理目标，以人员、组织、业务、流程、基础设施、数字资产为治理对象，自上向下通过数字化治理战略、数字化治理机制、数字化治理应用来构建。
要实现网站的企业数字化治理机制，需要打造多元主体参与、多措并举、协同治理的机制，依赖于政府、行业组织、研究机构、企业、公众等各方参与合作，需要各方各司其职、各尽其能，以适当当的角色、多样的治理手段协同共治。
作为企业数字化治理的主体，企业应将数字化治理数字化转型同步考虑，形成数字化转型与数字化治理的发展共生双螺旋。一方面，通过数字化治理，保障数字化转型的有效、可持续。另一方面，通过数字化转型与数字化治理的资源共建共享，实现IT投入价值最大化，企业整体战略目标的胜利达成。
作为数字化治理的产业侧，应积极投入数字化治理各领域产品和解决方案的研发和创新，并加强与需求侧的交流合作，打造良性的发展生态。
行业协会、联盟、科研机构等组织应充分发挥行业协调作用，展开广泛调研，通过制定指南、标准以及协同行业共享经验、解决方案、产品等方式降低企业探索、试错成本以及合规成本，促进企业数字化治理发展。
政府部门一方面可发挥对企业技术与服务的监督管理职责，制定发展方针、建设原则，为企业数字化治理营造良好的发展环境。另一方面，加大力度支持在企业治理相关法律法规、制度标准、合规案例、合规实务、合规产业信息等相关公共资讯服务平台建设。通过该类公共服务基础设施帮助不同性质、不同业务的企业全面地、清晰地、快地了解需要满足的合规要求与注意事项，协助企业健康、有效开展数字化治理。
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