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老子云：“上善若水”以平静如水的心善待身边的事，让无私关爱的心温暖身处困境的人。
捐出八分之一的个人财富注入慈善基金，中国多了一位慈善企业家。
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾宣布，个人将捐出1亿股腾讯股票，合计约138.7亿人民币，注入正在筹建中的公益慈善基金。
如果用这句话来形容马化腾先生，我想，是再恰当不过了。在QQ几乎成为每个人的聊天工具时，似乎每个人生活中已经离不开QQ的存在。可是谁曾想过腾讯QQ的创始人之一马化腾经历了怎样的创业辛酸，不过好在，他熬过来了。
1998年11月，已在计算机通信行业摸爬滚打一阵的马化腾，和他在深圳大学计算机系的同学张志东创立了腾讯，之后又有曾李青、许晨晔、陈一丹加入，形成后来广为传说的“五虎”格局。
启动资金全是几年打拼积攒下来的家底儿。公司很小，生存问题摆在眼前，为此，公司主营业务是为一些寻呼台做系统集成。当时，跟马化腾很熟的丁磊正在做邮箱系统，之后也卖了很多版本，“我也做过邮件，也给寻呼台做过互动系统，比如短信查邮件什么的，即时通信是其中一个项目。”马化腾既当销售，又做工程师，而后来风靡全国的QQ软件在当年竟是随项目赠送的副产品。
经过3个月的开发后，OICQ系统终于开发出来。OICQ是“网上中文寻呼机”的简称，是模仿ICQ的一个作品。当年的ICQ已经席卷全球，但却没有中文版，PICQ、CICQ等中文即时通信软件已经出现，但都没能有效打开市，确切的原因无人知晓。做好了软件系统，接下来就是销售，“当时并不止我一家在做这种通信产品，为了抢先，我甚至在产品成型前就先写好了投标书。”结果当然是投标失败。
当年的企鹅还是蛮瘦的，当年还是叫QICQ
也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国，也许是看到了高喊免费的。com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌，在1999年初的某一天，OICQ软件忽然被挂在了网上，由定向赠送变成了免费下载。
凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计，OICQ首先在高校一炮打响，然后凭借高校为中心，以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯，一边继续开发着项目，一边用赚来的钱养活着OICQ.
OICQ的用户数的几何级增长，更大的麻烦接踵而至：每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受，OICQ养活不起了。马化腾后来回忆起当时的情景时说，想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉，只能另谋生计。
这个计策即是融资。
创办QQ初期，马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。
马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。
到现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。
2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。
2015年02月13日，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。
2015年3月2日，《福布斯》发布2015年福布斯中国富豪榜单，以161亿美元位列第六。4月，《财富》2015'中国最具影响力的50位商界领袖'排行榜荣登第2位。10月，《2015信中利·胡润IT富豪榜》发布，以1030亿元位居第二。10月26日，2015年福布斯中国富豪榜发布，以176亿美元位居三。
《财富》杂志发布2016年中国最具影响力的50位商界领袖。马化腾打败了马云去年的冠军马云，登上了榜首！
杂志方给马化腾的评选理由是这样的：
也就是说，腾讯庞大的市值、微信的用户数量和腾讯在金融方面的突出表现，都成为了《财富》杂志将其评选为冠军的理由。
而马云从第一位落到了第四位，杂志方也给出了对于马云这一年来的评价：
这份评价中，指出了2015年马云的发力点在于农村，正加大为农村消费者提供购买和快递业务。
而在之前几年的评选中，他们二人也保持着你追我赶的态势。
2015年马云第一、马化腾第二
从《财富》杂志近几年来的评选中，马化腾一直名列前茅，除2015年落后于马云之外，大部分时间都位列马云之前。
马化腾表示：“通过十年的公益实践和探索，日益感到需要一个更长远、更高效的系统规划和架构，以善用财富回馈社会。 同时通过专业团队提升公益活动的管理效率， 我本人也可以投入更多精力到腾讯的战略、产品体验，以及更长远的公益规划。”
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