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互联网企业 春晚:过亿商业价值的碰撞

有流量的地方就有商业价值,即使春晚的广告费高昂,企业们对于能在春晚投广告依然趋之若鹜,利用春晚做营销。

春晚,向来是诞生爆款的节目,每年都会有那么一些节目上热搜,成为全民调侃的段子。

很多人认为春晚已经很少人看了,在互联网娱乐方式的冲击下,现在能看完长达4个小时春晚节目的人越来越少。

加上一些节目质量受到观众质疑,收视率下降、流量下滑,多少影响了春晚的商业价值。

但事实上,春晚所带来的流量依然不容小视。

2018年的春晚,跟阿里巴巴合作,带来的流量是双十一峰值的15倍,造成阿里巴巴服务器的崩溃。

2015年,春晚开启“抢红包”项目,自此之后,每年一度的抢红包大战,成了互联网时代的新习俗。

春晚进行了创新,注入了更年轻化的因子。

“抢红包”这个创意活动先是由微信在2014年推出的,当时还只是在自家平台上,微信次年就将这个活动带到了春晚上。

随后支付宝、淘宝也先后和春晚合作,今年则是被百度公司拿下。春晚“抢红包”成了各大互联网巨头的竞技场。

据说今年春晚的红包金额会创下新高,也将与百度带来“第一届人工智能春晚”。还是值得期待一下的。

BAT轮番上阵,可见春晚的商业价值是巨大的,每年的广告费上亿不在话下。

有流量的地方就有商业价值,即使春晚的广告费高昂,企业们对于能在春晚投广告依然趋之若鹜,利用春晚做营销。

蒙牛联合创始人孙先红曾说:“在央视春晚做广告按投入和产出比来说是最合算的......在春晚做广告是塑造品牌,树立企业形象的好机会。”

今年你会看春晚吗?

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