学校大变样，原来只用了一招

有一同事，在一所农村小学教体育，以前在乡镇的中学里工作，为人耿爽，正直，不藏心机。

后来由于在中学无法评职称，就不得不调到村里的小学工作，两年多的时间，眼看着学生流失，教学质量徘徊不前，心里急不可耐，这时候正赶上学校校长更替，他就竞聘校长，后来开始主持学校工作。

上任后，没有什么高超的管理招数，什么完善的管理制度，而是把关注点放在了对老师的关心上，谁家里有事了，他三趟五趟的跑，去帮忙。下雨了谁不能回去就开车送去，谁过生日送去生日礼物，谁在学校吃饭，给送来油米醋盐，这些体贴让老师们的心热乎乎的，暖洋洋的，都开始想法设法把工作做好，这样老师们的心聚到一起了，开始共同研究教学，研究管理，学校的管理和教学日趋规范，课堂效果日益提高，只经过了一年的时间，学校的成绩就跻身到乡镇的前几名。

对老师好一点，多一点爱心，关心老师，老师们才会义无反顾的干好工作，校长们要想把学校办好，最怂的办法就是先照顾关心好学校的老师！