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如何打造赚钱的社群营销?

昨天21点秦王会商学院2月份第一节热身课,整理张兵老师的关于赚钱社群营销精彩分享。

一、不做社群营销的痛苦

1、创业成本过高

2、粉丝难以沉淀

粉丝经济和社群经济的区别:

粉丝经济是一对多的关系。社群经济是多对多的关系。

粉丝经济模型:公众号运营者和粉丝可以联系,粉丝之间没法联系。

社群经济模型:不仅仅是创始人和粉丝之间有相互关系,粉丝之间也有联系。当粉丝之间有联系,才是社群经济。

3、没有后端价值

4、创业越做越累

这4点是环环相扣的。

二、做社群营销的好处

1、成本降低

秦王会商学院社群营销:

人员成本:4个创始人

时间成本:每个月一次课程,每次2-3个小时

微信群:0成本。腾讯免费提供

2、粉丝永久沉淀

举个例子:健身房:5000会员,每人年费100元,年利润50万,10个微信群

举办线下聚会,每个月开健身课程,组织郊游,搞其它活动

3、后端价值大

做投资人

做投资中介

招募代理

和会员合作

和其他机构合作

经营流量,变为经营一个人,而且可以服务一辈子

4、创业更轻松

因为有了铁杆粉丝,并且你把铁杆粉丝都圈子一起,那你剩下的事就是维护好这些铁杆粉丝,并且邀请这些铁杆粉丝给你带来更多粉丝就行。

三、赚钱社群营销的案例

很多人做社群营销,一直没把社群营销搞明白,下面我给大家说清楚社群营销的关键。

在做社群营销前,先确定你要做什么类型的社群。

社群分为几种呢?

1、粉丝型社群

就是购买你产品的终端用户社群,例如你是卖篮球的,那你就做一个卖篮球的社群。

2、合伙人社群

就是你的合作合伙的社群,例如,我们秦王会商学院,每位合伙人都是我们的会员,

这样的社群是教合伙人如何赚钱。

3、老板型社群

就是你所处行业的上下游,你把这些老板都整合在一起。

未来是社群的天下,做社群的本质,是在经营人,是在做人脉圈。

赚钱社群营销的三个案例:

a. 秦王会是老板型的社群,定位是创业型社群。里面有100多位各个领域的老板,会费是2.8万,并且要乐于分享,有绝活有资源才可以加入。老板型社群,主要是帮助会员之间相互合作。

如果你在所处的行业具有一定的影响力,建议你做一个老板型社群。做好了老板型社群,你就是这个社群的老大,你就是武林盟主。

b.合伙人社群:秦王会商学院,靠会费赚钱,学员赚钱,秦刚老师的项目,更多项目,投资项目。

c.粉丝型社群:例如健康必读公众号,以前只是一个微信公众号,现在做社群,把买保健品的粉丝都放在微信群里,群里每天分享健康知识,分享健康习惯,分享吃了保健品的心得。光社群营销这个策略,让这个公众号从以前的营销额2万上涨到现在的月营业100万。

四、社群营销模型

模型的好处是方便你去模仿,方便你复制。

拉新:就是拉更多会员到你的社群

养熟:就是和会员搞好关系,增进彼此了解,建立良好的信任关系;和准会员搞好关系

成交:就是将准会员发展成你社群的会员

裂变:就是让会员去邀请更多的会员加入

裂变最重要的,你的社群如果很棒,群友会主动帮你介绍更多人加入,如果你有一套良好的分钱机制,让介绍的人有好处,那你的社群就会快速裂变。

举个列子:我们秦王会商学院中,合伙人介绍合伙人加入,可以获得50%的提成,也就是5000元。一个月介绍4位朋友加入合伙人,一年就可以赚24万。

五、社群营销36个关键词

重点介绍前4点:有定位,有门槛,有目标,有分享:

1、有定位

让好人越来越好,让坏人越来越差

2、有门槛

有门槛,粉丝才会珍惜社群

有门槛,粉丝会主动迎合你设置的门槛

有门槛,粉丝有了向朋友炫耀的资本

没有门槛的社群一定会死

方法:

3、有目标

耶鲁大学的目标突破:

1953年对应届毕业生做调查,

10%的人有目标,4%的人能清楚把目标写下

20年后,这4%的人的财富超过96%总和

例如:

秦王会商学院的2个目标:

利用牧场理论,出售课程一年多赚100万

利用牧场理论,提高自己项目10倍营业额

4、有分享

如何让社群不冷清?如何让社群变热闹,如何让社群的群友收货大?

答案就是:

a、在创建社群的时候,只吸收乐于分享的人。

b、创建社群以后,要不停地宣传分享精神。

我们秦王会商学院的口号是:越分享,越成功。

如果您对社群营销感兴趣,可以加微信号交流:9242692 备注:社群营销

欢迎搜索微信公众号“云浩感悟”,或添加微信号:yunhaoganwu,进行关注

云浩简介:微信分销裂变第一人,秦王会商学院合伙人,落地式实战网络营销营销专家江礼坤的弟子,龙鹰科技创始人,猎艺网络联合创始人;13年互联网行业从业经验,3年美资公司经历,服务于可口可乐APP项目;5年直销公司职业经理人经历,4年创业经历。

本文版权归作者所有,欢迎转载,转载请注明作者和出处!

作者:云浩

首发:http://www.xieyunhao.com

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