刚过完年，你是不是又琢磨着，得去挖几个“高级人才”来自己的公司了，这时候，怎么能少了一份互联网公司“挖人指南”呢？来，壮士，拿走不谢！
实操篇
广撒网是基础策略
说到招聘，自然离不开招聘网站。什么58同城，智联招聘、前程无忧、中华英才、猎聘网、拉勾网、哪上班、周伯通、Jobdeer、仟寻、快推……等等。凡是你能想到的招聘网站，此刻都能发挥作用。能不能找到合适的，就要看缘分了。
没有缘分，那就制造缘分啊
互联网公司通常都是汉子，而且和尚居多。这个时候，HR妹纸的作用就体现出来了。微信、陌陌、花田等社交网络，随便勾搭勾搭，不怕程序猿哥哥不上钩。
如果再给HR MM配上个作弊器，威力更大
有个团队负责人认为一个好的程序员应该读过20本好书，包括《重构》、《精益创业》、《敏捷软件开发》和《测试驱动开发》等。他花了几个晚上写了个小程序，到豆瓣上去抓取读过这20 本书的程序员。抓了几万人之后，他再用 Hadoop 分析，筛选出几十个技术大牛。然后他把这些大牛的账号扔给了HR妹纸，让她一个个去勾搭。跪服吧~
去人家门口蹲点儿，当然，姿势要优雅~
到大公司门口蹲点挖人，听起来就不是个好主意，为啥，风险高啊！董明珠就曾说，竞争对手曾到格力挖人，她直接带人将对方打了一顿。不过，随着这两年专车应用兴起，到大公司门口挖人也成为可能。据说不少老板注册了Uber、滴滴、快的、易到的账号，专门在科技公司门口接单。然后，你懂的。
适当的条件下，将耍赖进行到底
张向东做久邦数码时，一直想把自己的好朋友常映明拉来做运营。但常映明不太愿意离开之前的那个公司。于是张向东把公司里从上到下各个报告和问题都用邮件转发给常映明，让他提意见和建议。后来常映明看得心塞，半年之后终于忍无可忍，加入久邦数码做了COO。
展现王霸之气，也许有人会慕名而投~
据说，在苹果创办初期，乔布斯曾在公司楼顶悬挂了一面海盗旗，然后骄傲地宣称：“我就是与众不同。”然后，身怀理想和信仰的年轻人就拜服在乔帮主的“海盗旗”下了……不过，这个方法，也就乔帮主这样的人能用，谁让人家是个传说呢！
榜样篇
创业圈里每天都在“互挖”，其中有几个狠人，堪称我辈楷模~
“挖角王”乐视
在科技圈，乐视可是出了名的“挖角王”，贾跃亭不计成本用高薪和股权来挖人。据说为了抵制乐视挖人，华为还专门成立了“打乐办”。
挖ZF墙角的阿里.360
阿里连ZF的人都敢挖。去年6月，最高人民法院新闻发言人孙军工被证实加盟阿里，出任公共事务部副总裁。坊间传闻，阿里主要是看中了孙军工在法律方面的经验，能够帮助阿里处理法律和监管问题。
除了阿里外，周鸿祎也曾挖过体制内的墙角。2014 年5月，原国家质检总局新闻发言人陈熙同辞去公职，出任 360 公司主管市场部的副总裁。
把别人挖破产的苹果
2005 年，谷歌试图挖走苹果的浏览器团队，遭到乔布斯警告：胆敢挖走一人，就等于向苹果宣战！谷歌最终放弃。但对于其他公司，苹果则奉命“玩儿命挖”的政策，合作伙伴也不放过，甚至挖到人家破产……
2012 年 10 月，三星刚从 AMD 招来的芯片设计专家吉姆 · 米基德，还没捂热乎儿就被挖到了苹果……
博通是 iPhone 的基带供应商，而苹果却连续三年从博通和高通挖走至少 30 位中级和高级基带软件和硬件工程师。
2015年10月，为了进军汽车业，苹果从MissionMotors挖走6名主要工程师，直接导致其融资受挫，最终破产。
友情提示篇
在互联网圈，BAT员工绝对是个香饽饽，对于想挖BAT员工的人，小编一定要给您提个醒。百度的人，一挖就走，因为崇尚狼性文化，工作压力大，据说食堂难吃也是一个重要原因。阿里的人最难挖，因为马云最喜欢给员工灌输价值观，留下来的几乎都被洗脑了。而腾讯的人，谁也瞧不上，所以没事别招惹。
最后，小编想说：只要锄头挥的好，没有墙角挖不倒，各位亲，加油 挖 吧~
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