如何定义好产品？

一个企业每天都在思考如何去做出不一样的好产品？这是一件很伤脑筋的事情，从这个逻辑上要想取得绝对的领先优势挑战性比较大。把40%时间用在消费者调研上，30%时间用在产品研发上，20%时间做好品牌，10%时间打发好销售渠道。

如果说产品端竞争力能够更加的坚韧、更加的突出，实际上可以减缓做营销的压力。好产品是好营销的前提！

.战略上40%时间做消费者调研；

.战术上30%时间做产品研发；

.战略上找准定位20%时间做品牌管理；

.战术上10%精力做渠道管理；

.重新定义好产品是好营销的前提；

学如：学习同仁堂，做产品要真材实料，并有信仰。

「品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工」

「修合无人见，存心有天知」

小米的雷军在做产品的时候，谈到

基业长青，就要做到两条：

第一，产品要真材实料；

第二，要对得起良心，把做真材实料的理念变成信仰。

我做小米时就想走一条不同的路：我们做产品的材料，要全部用全球最好的。

所以雷军从创办小米的过程中，也悟到：

要认真做好产品，要相信口碑，口碑是信仰的一部分。

.洞察消费者，产品满足消费情感的表达；

.品牌在消费中自然而然地形成；

.消费者主动搜索想要的购买欲望；

（从关键词搜索到知识搜索，从人找信息到信息找人）

①.通过发布招标公告、资格审查、建设运营主体评审、公示中标单位、签订建设运营协议的程序，来选择承办单位；项目实施单位将电子商务进农村综合示范县建设实施方案

百度的核心还是做内容分发，从文字到图片，到图集到视频，应对新生内容形式保持高度敏感。

②.用户的搜索行为已经从关键词搜索，转为知识搜索，对用户的真实需求与现有积累的知识进行匹配将成为关键。

③.从人找信息，到信息找人（即feed流产品），在用户还没主动表达所需信息时，已经猜出来这是他的需要，大数据、人工智能技术尤为重要。

.2016整个品牌发生最大变化是电商销售模式爆发式增长；

.从表达情感的层面上研发占领消费者心智的产品；

.将心比心C2B，即是消费者也是生产者；

口碑的核心是超越用户的预期。

.好产品的标准一定用户说了算；

.好产品标准一：品质的领先地位；

.好产品标准二：内在本质的差异化；

.好产品标准三：大小高新：大，在大行业中去做企业才不会遇到天花板；小，寻找非常小的市场缺口；高，生产供应链、产品的研发、品牌传播和渠道方面都去研究怎么创造高效，或者说找到相对更高效率突破点；新，新的技术

.好产品标准四：消费场景解决方案；

.好产品标准五：好产品拥有好的沟通力；

.好产品标准六：超级自媒体；

.好产品标准七：好产品是营销的发起点；

.好产品标准八：好产品应该产生情感链接。

21.好产品标准九：在满足功能的前提下尽情浪漫；

22.好产品标准十：一体化贯彻始终。

我相信口碑，我认为最好的产品就是营销。

低毛利、高效率是王道！学习学习沃尔玛、Costco。

一个公司的毛利率越高，真的越好吗？其实毛利率高的公司，效率一定是很低的，而在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是最厉害的地方。

「企业不赚钱就是犯罪，企业的社会使命就是赚钱提高效率」；

「少就是多，一定要专注，简单就是我们的核心竞争力」；

「人，对于一个高效率的公司来说，是最重要的资产」。

产品主义是原点（一切经营以做出有竞争力的产品为出发原点，产品出来了，营销体系就出来了），消费者洞察是焦点（经营不是做给投资人看的，不是做给渠道经销商看的，所有的创新经营以用户为焦点才不会跑偏），互联网社交是支点（可以撬动整个市场）。