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这三种人,做老板的千万不要接近!|老板思维系列(14)

鲁迅先生说过,损着别人的牙眼,却反对报复,主张宽容的人,万勿与之接近。

这是文章《死》里面的一句话。是告诫大家,心口不一习惯拿道德说事的人,往往是伪君子。

伪君子比真小人危害更大、更深。

用郭德纲的话说,就是:不明白你的任何情况就劝你要大度的人,你要离他远一点,否则雷劈他的时候会连累你!

普通人交友需慎,做老板的更需慎重。有这三种人,做老板的万不要与之接近。

第一,只见坏不见好者。

这种人习惯于抱怨,凡事第一眼他就能看到坏,第二眼依然继续挖掘这坏。

房价高了,是阴谋;农副产品涨了,是有人搞鬼;明星嫁富豪,肯定是为了钱。

在其眼中,世间的事没有不坏的。

这种抱怨思维非常可怕,看似是小事,但影响甚大。

面对一个信息,一个人的第一反应往往决定了其命运的发展。

见到危险的就只能躲避,见到机遇的才可能迎上。

一个以躲避念头为生的人,必然做不成任何事。

当老板的,看到这样的人,要避之唯恐不及,有多远躲多远。

第二,有趣却不能提供利用价值者。

老板交友要有目的,不可胡乱交,不可说这人有趣,就跟他走近一点。

交友贵在志同道合,有趣比不上有用。

交友的本质是互相利用,前提是你要有对方所需的利用价值,对方也有你所需的利用价值。

有趣而不能志同道合者,只有趣,这利用价值就稍显单薄,与之交往就是浪费时间、精力。

第三,不善谋划者。

所谓“不谋万世者不足谋一时;不谋全局者不足谋一域”,不善谋划的人,永远成不了事。

与之交往,也是浪费时间、精力。

曾国藩有句话说的好:利可共而不可独,谋可寡而不可众。

参与谋划的人,一定要少而精,不要搞大锅饭,不要搞什么民主。

所谓“众人拾柴火焰高”,那只是力气活,

真正的智力上的工作,三万个臭皮匠也抵不过一个诸葛亮。

千军易得,一将难求。

很多老板开会喜欢把所有员工都带上,希望大家都能出谋划策,这是幼稚。

医生给病人动手术,不需要把病人家属叫过来讨论怎么动刀。

专业人士要担负起解决专业问题的责任。

考虑与会人多就能稀释责任,这是最大的不负责任。

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