1、什么是职业生涯管理？具体任何开展？

职业生涯管理：主要是对职业生涯的设计与开发。

（1）从个人角度讲职业生涯就是一个人对自己所要从事的职业，要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。一般通过选择职业，选择组织（工作组织），选择工作岗位，在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥来实现。一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的职业能力和职业品质。

（2）一个人的职业生涯设计得再好，如果不进入特定的组织，就没有职业位置、就没有工作场所，职业生涯就无多谈起。组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。

（3）从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。

2.认识人力资源管理活动在组织中的作用？

人力资源管理活动在组织中实际可以扮演两种角色。

（1）传统意义上来讲，他们的重要作用在于为组织找到合适的人选，即用能够达到既定兴趣、能力和技术等方面要求的员工来填补工作岗位的空缺。

（2）人力资源管理活动还越来越多地在扮演另外一种角色，这就是确保员工的长期兴趣受到企业的保护，其作用尤其表现在鼓励员工不断成长，使他们能够争取发挥出他们全部潜能。

（3）人力资源管理活动不仅满足企业的需要，而且满足个人的需要，实现“双赢”的目标，即组织可以从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利，员工则可以从工作内容更为丰富、更具有挑战性的职业中获得收益。

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