新来的员工凭什么工资比我高？
公司现有薪酬标准招不到人，决定调整薪酬，新进公司的员工工资大幅提升，但公司并没有主动为老员工提薪，老员工成为了肉夹馍，只能眼巴巴的看着新来的同事工资比自己高，想跟公司提加薪，又怕公司对自己有想法，丢了工作。
这是大多数职场老员工的一个痛点，辛苦在公司工作，尽职尽责，结果公司从来不主动给自己提薪，也没有明确的提薪制度或通道。提薪，成为了职场人有口难开的事情。
以前在一家金融公司上班的时候，公司就因为招不到人，在中途调整了一次薪酬标准，但是并没有针对在职的老员工，而是针对新招聘的员工，美其名曰高级人才引进计划。后来公司陆陆续续来了一批新同事，与公司老员工一起开展工作，这中间就发生了一件事，因薪酬矛盾而产生。
公司一名来了5年的老员工，是稽核部门的骨干（非管理），处理公司内部各个部门的绩效考核以及监管公司各项规章制度的执行落地情况。后来公司不断发展，因为工作需求，就高薪聘请了几位新员工，因为薪酬标准调整后，这位老员工心里有情绪，想着他们工资既然比自己高，就应该多做一些事情。所以在工作中，他总是利用自己老员工的身份，给这些刚来的新员工“安排”许多工作。这也引起了新员工的不满，于是很多工作都被搁置，双方都不愿意主动做。等领导来问及了，又相互推脱责任。
后来，因为事情都被周围的同事知道了，公司也有所察觉。这位老员工首先被公司约谈，约谈结果似乎不太理想，因为没过多久这位老员工就离开了公司，而且是公司主动辞退他，给了补偿金。后来听其他人说才知道，原来是他约谈中直言不讳的表达了对公司薪酬制度不公平的不满，既然是薪酬标准调整，就应该一视同仁，不能只针对新进公司的员工，那先进公司的老员工不是很吃亏吗。后来公司几次劝解无果，又拿不出具体的解决办法（毕竟涉及面太大，不能因为他一个人而影响整个刚制定好的体制），所以只能将他辞退。
这个结局或许让大家愤慨，但其中也暴露出了一些问题：
一、老员工与新员工同级不同薪，先从公司角度考虑
公司对每一位员工都是一视同仁，面试之前都会了解他们对于薪酬的基本要求。因为公司不能保证每一位员工都是高薪，所以一般情况下，只保证他们的基本生活需求能够得到保障（实际上就是员工的心理价位）。对于个人而言，也不能单纯的去与别人对比，每个人价值观不一样，只需要去评价你自己，目前的工资是否符合你的需求，而不是去与别人做对比。即便你的需求从客观来讲，是可以考虑加薪的，但是你的出发点和态度，决定了公司可能更多会考虑替换掉你。
二、工资已经没法满足生活需求，要求公司提薪
只要你敢提出诉求，一般公司都会考虑。但是要知道这个和面试新人不一样，新人具备潜力值，公司对他有期望，所以很好谈工资。但作为老员工，你的能力和工作所创造出来的价值公司是需要重新进行评估的，需要走公司流程。根据以往经验，虽然有成功先例，但也不高。因为公司不可能无缘无故给员工加薪，如果都用这种方式要求加薪，公司是没办法管理的。而且公司也会考虑你的消极情绪，不能影响到其他同事，如果因为你个人原因影响了团队，公司必然也会考虑替换掉你。
三、公司不考虑涨工资，我就考虑离职
结果得偿所愿，因为最后结果多数还是以自己离职收场。你听过铁打营盘，流水兵。用这招威胁公司基本上就算是核心岗位也呆不了多久，因为公司即便给你加薪了，也是缓兵之计，转过头就会让人事部门找替代你的人。这些话可能很难听，但却实实在在是现在公司对于这个问题的处理方式和态度。职场里，永远没有所谓的公平，只有员工与公司不断的博弈和对赌。
被迫离职似乎成为了唯一的选择
那是不是老员工就不能给自己提加薪的事呢，也不尽然，因为毕竟因公司文化制度不同，也有很多公司给员工提供了加薪通道（或者说端正了沟通的态度），下面几个方法，供大家参考：
1、要求提薪的时机选择很重要
千万不要在公司最需要你的时候提出加薪要求，很多人以为这样可以威胁公司，就算你真的在当时威胁到了，但是你已经成为了公司被替换的人选。
2、了解一个合理的调薪范围
公司会问你大概需要调整到什么范围，你不能临时在考虑，应该提前了解一下公司同级薪酬的大概范围，在这个水平的基础上，你可以适当的提高一些，最后审批下来的，一定比你提的少，例如，同级薪酬5000，你提5500，审批下来可能就是5000。
3、一定要有一个或多个令人同情的客观提薪理由
例如准备结婚，谈恋爱，房租涨了，还房贷等确实因为生活需求改变而不得不需要更高收入的理由，让公司可以接受，千万不要把工资与其他同事做对比当做自己的理由。
4、表达忠诚，表达决心
公司决定给你提薪也是在对赌，也是一种人才的风险投资。所以你的忠诚度、稳定性以及以后的工作态度是非常重要的，应该真诚的表达你的态度（就算装也要装出来），让公司解除最后的顾虑，才能过最后一关。
猴哥，你怎么看？
作者：草根创业者，现自己经营公司，分享最有价值的老板思维，直击职场痛点，喜欢请关注。
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