（1）富创业，团队可以雇佣，对股东的需求，大于对团队管理者的需求。由富裕人群组织的创业，熟人介绍和公开招聘职业经理人以及下属职员更为普遍。
（2）穷创业，更需要合伙人。合伙人招募一般在有创业意愿的朋友和同事中寻找。合伙人不止是股东出资方，更是创业技能和渠道的优化方，可以有效的提高创业成功率。
（1）富创业，创业资金来源于家族资本，股东的资本更体现于项目的快速推广或快速实体扩张。以开饭店为例，富创业会注重于装修风格和开设的店铺数量，对品牌内涵的要求极为看重。
（2）穷创业，创业资本来源于工资积累和家庭积蓄，部分资本来源于亲友借贷或者银行贷款。股东的资本引入，更大的作用是提高项目的生存时长和快速推广。同样以开饭店为例，穷创业会注重于单一店铺的快速变现，推广的重点是获客，对品牌内涵的要求会减之又减。
（1）富创业，创业的资本往往不形成对生活的影响，所谓的创业风险更多的是对自我能力的鉴定费用。
（2）穷创业，创业失败意味着积蓄的消失，轻则影响生活质量，重则引起家庭关系、朋友关系变化。当自己资本不足时，找股东合作分担分享是最明智的做法。股东可以出资金、出技术、出渠道等方式参与，以实在能力为前提节省成本。
（1）富创业，俗话说，有钱好办事。当有足够资金时，创业的格局自然有所提高，区别在于提高多少。互联网创业最让创业者疯狂的原因，就是以小博大。花很少的钱，引入更大的资本，迅速扩张业务，进而积蓄获得资本青睐。富创业的格局的提高，源自于富创业的后援力量，渠道、资金、人脉等，所以，富创业对开饭店，更多的表述为“创立餐饮品牌”。
（2）穷创业,受限于资本、经验、渠道，很难有高格局。并非穷创业不可以以小博大，难度巨大，需要创业者有足够的经验去驾驭各方势力（资方、渠道方、客户源等）。同样是开饭店，穷创业的对外表述，更多是“开了一个某某饭店”。
无论穷创业还是富创业，创业的成功率并不会有多大差别。穷创业在资本、渠道、客源、技能上处于劣势，但是在项目的把控性、内斗、方向性、预期目标达成率上处于优势。例如：富创业人均100万，3人投资共计300万，品牌快餐店连锁5家同时开业，由于内斗、管理混乱、产品质量把控不严等原因，客户和市场认可度低，最终亏损。而穷创业单人投入10万，3人投资30万，没人既是老板也是伙计，饭店选址谨慎，目标1年回本，定价处于周边中低，获得客户认可，逐步维稳，最终项目生存下来。创业并不是有资金、有渠道就比没有的人成功率高，反而可能因为资本充足而掉以轻心。和创业成功率又关的数据，包括创业经验、团队主要成员能力、创业团队努力度等。【什么是创业团队努力度？曾经有过富二代的创业企业，老板根据喜好用人，有能力的被逐步排除，团队逐步懒散，有目标而没有实施计划，大部分成员处于混日子的状态，人员更替频繁，这种团队努力度为0。】
写这篇文章的目的是，创业者不要用穷富去思考是否 要去创业，多去关注创业资讯和创业方法，增加自己的认知和格局，用学习取代固定思维，用创业经验去弥补资源的差距。【创业不一定自己是老板，有能力可以技术入股或者能力入股。】
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