如何管理好团队？三个团队建议分享

有句话很多人都知道“一头狮子带领的羊群能打败一只羊带领的狮子”，这句话是很有道理的。一个团队中的领导者，就是团队的主心骨，是团队的中坚力量，与整个团队的发展息息相关。那么要如何管理好团队呢?

1.给你的团队设立愿景以及每个阶段的里程碑，并跟进他们的工作如何。设定团队目标是团队领导者的职责之一，不一定要设置得有多么的伟大，但要告诉他们在未来要做的事情，用“故事”激励来团队，通过引人入胜的故事，让愿景鲜活起来。还有要到达的每个阶段、比如未来几周、月份年份的目标。适时的检查员工在完成计划的情况，以及他们的表现如何，帮助他们得到成长、做的更好，促进目标的达成。

2.帮助下属发挥潜能，协助下属解决难题。每个人都会有不同的长处，不要把时间浪费在让所有人的能力都到达同一个水平上，让每个成员都能够为团队贡献力量。优秀的管理者可以找出员工的特长，培养他们发挥潜能，当他们表现好时给予积极的反馈，建立和他们之间的信任，他们也会更原因倾听你的意见，帮助你开展工作。当你的团队成员陷入困难中没有办法自救之时，不要光喊着口号让他们出来，你应该演示如何解决，让团队成员亲自参与其中才能够得到成长。

3.培养团队的凝聚力。团队凝聚力是一个团队是否高效的灵魂中心，虽然感觉是看不见摸不着的，但却是真实存在的，是团队成员在不断沟通和互动当中不断形成的。管理者可以关注组织氛围建设，给予员工足够的关注度让员工有话语权，组织团队集体活动，让员工都能够保持顺畅的心情去沟通、去工作，设置合理的薪酬分配机制，鼓励员工提升业绩，让员工看到职业发展方向等等，调动员工积极性，增强企业的凝聚力。

如何管理好团队需要管理者用心，管理任务不是简简单单就能够够做好的工作，想要提升团队的整体水平还需要管理者从工作当中不断提升自身的水平。

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