导语：岗位工作分析是公司人力资源管理的基础性工作，将为选拔招聘、绩效考核、薪酬设计、培训和职业生涯规划等工作的重要依据。做好这项工作，对员工本人及公司人才投资均有巨大的帮助。因此需要员工本人、公司各级管理人员、人力资源部相互配合，共同承担相关职责，顺利实现预期的工作目标。

一、工作分析：

什么才是正确的工作分析？

工作分析是人力资源管理的一项核心基础职能，通过系统地收集和定目标岗位的信息，并对目标岗位进行研究和分析，最终确定目标岗位的定位、工作职责、工作权限、工作联系、任职要求等基本因素的过程。

1、岗位说明书：

岗位说明书结构

岗位说明书内容

岗位变化分析

工作分析对企业的战略落地和组织优化作用

做好工作分析，不仅仅在企业战略和组织优化中有重要的作用意义，在人力资源管理体系中也发挥核心的作用！

工作分析

填写流程

定位

基础内容填写

岗位职责描述

岗位工作职责说明

相对固定工作内容

优化与建议

复审

总结：企业绩效低，人效差，流程管理杂乱不通，最大的因素之一便是企业自身没有将每位员工的岗位价值与职责分析与定位清楚。以致有岗无产，有人无绩效！

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