怎样的项目才能拿到红杉资本的投资？

红杉自己有三个独有的判断标准：创始团队是否优秀、产品市场空间是否足够大，公司未来商业模式是否有吸引力。

下面这个商业计划书的模版来自国内知名的风投机构——红杉资本，投资企业包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、聚美优品、豆瓣网、高德软件、博纳影视、匹克等大型企业。

红杉这个BP模版简洁明了，逻辑清晰，结构合理，非常易于创业者学习和使用。

文末可获取红杉资本BP投递邮箱地址。

红杉资本：商业计划书模版

一个商业计划书包含的内容：

1 公司目标
2 问题
3 解决方案
4 时机
5 市场份额
6 竞争情况
7 产品
8 商业模型
9 团队
10 资本

一、公司目标

简单陈述公司和项目。

二、用户痛点

描述用户“痛点”。

用户今天是怎么解决这个问题的？

证明你公司的价值定位如何改善用户的生活；

确定产品的目标用户；

提供产品使用说明。

分析同行先前的解决方案

摸清当下潮流能否让你的解决方案成为可能

明确你为哪些用户服务；

全方位估算市场规模。

行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你和他们相比，你有哪些竞争力和核心优势。

你准备提供什么样的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的，包括形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权等；

你赚钱的策略或者说项目是怎么赚钱的。

写出贵公司的商业模式，包括盈利模型，定价，平均的客群数量/生命周期，销售和分销渠道，客户/潜在客户列表等。

展示团队成员和项目相关的职业背景或经验，名校就读经历也是加分项，重点突出团队和项目的能力匹配度。

在商业计划书中，需要列出以下财务内容——

1 损溢表
2 资产负债表
3 现金流量表
4 资产构成
5 交易
6 融资计划

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