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案例分析

  北京汇源饮料食品集团是主营果蔬饮料的大型现代化企业集团。如今汇源饮料食品集团在全国各地创建了三十多家现代化工厂,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。

  汇源已经成了中国果汁行业的第一品牌,被评为“中国驰名商标”,汇源饮料食品集团累计研发和生产了五百多种饮料食品。

  据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,截止到1008年12月,汇源100%果汁占据了百分之四十二的市场份额,中高浓度果汁占据了百分之四十三的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等三十多个国家和地区。

  汇源饮料食品集团从成立之初就看到了饮料市场内部的不同划分及自己所要面对的不同消费群体,如碳酸饮料主要针对青少年和儿童群体,果汁饮料主要针对青年女性及婴幼儿群体,乳品饮料主要针对中老年群体等。根据市场细分,汇源饮料食品集团进行了详细地分析后作出了准确地定位,将自己的目标确定在以中青年女性为主的果汁饮料上,打出了“百分之百纯果汁”的饮料。

  这样,在短短的几年时间内,汇源饮料食品集团成为中国饮料工业十强企业,其市场占有率、销售收入和利润率都在同行业中名列前茅,从而成为果汁市场当之无愧的引领者。

  汇源饮料食品集团的成功是市场细分的成功,是找到了自己的那块蛋糕,为所有经营者提供了一个很好的榜样。

  任何一个企业都无法单凭自己的力量来满足整个市场的需求,这不仅是因为企业的资源和能力的限制,而且从效益和效率上来讲也是不可取的。因而,越来越多的企业是从众多市场中识别出能有效为之服务和相对最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场,实现目标市场营销,而不是四面出击或者打一枪换一个地方。

  一定地细分市场能够让企业在错综复杂的市场竞争中保持冷静和清晰的头脑,能够让企业看清市场的本来面貌,之后做出自己的选择,在确定目标市场之前,进行正确的市场细分是企业进入市场的必要程序。

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