前两天，妙资金融小编在网上“游荡”时，看到一条树洞帖子，楼主称自己不想再在公司待下去了，同一个项目和同事一起做，自己加的班做的事都比同事多，然而项目结束后，升职加薪的却是同事，这让他很不开心。
“他有什么呀？不就是比我会写报告吗！”
这句话楼主在帖子里强调了好几遍，小编看到这话，顿时明白了楼主没有升职的原因。
职场上要想升职加薪，其实不仅仅要你干得好，还要写的好。能把工作报告写得漂亮的人，往往升职加薪的机会更多一些。为什么这么说呢？且听妙资金融理财师的分析：
一、工作报告写的好，更能获得老板的赏识
同样的工作内容，以不同的角度或不同的形式呈现，老板对你的评价可能就是天壤之别。
就比如说，古代的大老板——皇上，在面对一份某场战役失利的报告时，如果将领把作战报告写成了“屡战屡败”的时候，皇上很可能一气之下把他拖出去砍了？而如果他把作战报告写成了如何克服种种不利的因素，奋勇杀敌，尽管局面难以挽回，但是把伤亡降到了最低，这样皇上是不是就不会那么生气，会给他一个戴罪立功的机会？
二、写工作总结的过程，就是反思与改进的过程
ORPD即观察observe、反思reflect、计划plan、执行down。
观察自己或他人在工作中的表现，反思下自己在哪些地方需要改正或提升，制定出行动的计划，并在下一次工作中实践。
能写出打动老板的工作总结，一般都已经不自觉地应用“ORPD”模式提升了自己，自然能获得更大的进步。
三、既然写好工作总结有助于升职加薪，那么该怎么写呢？
记住一个秘诀：一要、二套、三升、四填。
①要界定问题
首先要界定清楚这次工作报告是在什么场合、面向谁以及准备达成什么目的。
假定是部门内部的工作总结，那么你用脚踏实地的word格式可能就比高大上的PPT格式要好；但若是全公司的工作业绩评估并且要答辩，那么就得把工作重点概括成锋利如刀刃的PPT片子了。
②套一个好框架
一个好的工作总结框架必须符合一定的逻辑顺序，同时能够更好地实现工作总结的目的。
比如给直属部门领导详细汇报工作情况，则最好采用时间顺序；若是只有15分钟的汇报总结，则最好按照重要性进行排序；如果是1个小时的汇报，最好从老板关注的角度，全面汇报工作成绩。
其实从第一点的汇报场合、面向对象、达成目的，就已经决定了这篇工作报告的逻辑脉络。
③升华工作价值
深挖所做工作对公司的价值，与公司的全局工作和战略联系起来。
这一步很重要，大多数人写的工作报告就止于此。记住切勿只谈事实、记流水账，对工作为公司带来的价值没有一个价值升华，这样怎么让老板看到你对公司是真爱。
在工作大概脉络讲完后，再对这段工作期间取得的成绩加以“描述”，将自己的工作和工作价值和公司的战略、全局工作结合起来，让老板觉得你很有大局观，获得很好的成绩。
④填充有价值的内容
舍得删减，只保留能证明价值的工作内容，并尽量可量化和场景化。
报告内容只强调有价值的内容，凸显工作重点；每一次活动或每一个项目取得的成绩，数据就是最好的说明；无法量化或不适合量化的内容，最后多做场景化说明，例如要想表现自己将客户关系维护得很好，可以举例说有多少位客户专门从外地赶过来参加公司周年庆等等。
一份好的工作总结不仅可以更全面地让老板看到你的出类拔萃，同时也是对自己工作的不断反思、总结、提升的过程。所以，妙资金融理财师想说，别再以为工作报告不重要，干得好写的好，下一个升职加薪的就是你。
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