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并不是每个伟大的创业者都得长得像扎克伯格


今天,所有的投资人都在寻找下一个Uber。作为一个如此追捧共享经济的行业,VC们似乎只看到了这一模式对于消费者的深远影响,却忽视了一个致命的事实:无论是发掘客户还是利益分配,传统VC的投资模式与Uber的现代经营哲学至少相差了30年。

FreeS在最近刚刚携手民生银行参与了对Uber Global的投资,我们很高兴参与到这么一家非常具有革新精神的企业的成长中。因为FreeS自身也立志于行业性的变革。改变世界,就得先改变自己。这是FreeS的初心,也是下一场VC界的“风口”。


我们翻译了Techcrunch这篇文章,希望更多人可以了解VC界即将发生的裂变,以及我们为什么要这么做。





VC的未来在哪里?


文 / Ross Baird


全世界的风险投资人都在寻找下一个“风口”。他们期待着对于某些行业的颠覆以及新一轮的洗牌。然而讽刺的是,当VC们口口声声要在这些领域发起一场革命时,却没有发觉自己身处的行业也和这些亟待被“革命”的一样,拥有诸多类似的弊病。


这个行业是充满恐慌的。几乎每周都会有针对“.com泡沫 2.0”的猜测。早在二十年前,Kauffman Foundation,一家以企业管理著称的机构曾这样评论过风险投资行业:


“敌人就在面前,而那是我们自己。”


我们需要问一下自己,VC行业究竟是不是一个传统的、定价过高、却无法保证成果的行业?如果答案为是的话,我们为什么要去革别人的命,而不是从自己身上着手呢?


如果VC还怀抱着改变世界的梦想的话,我们就需要同那些被投企业一起进行创新。Village Capital获得了几百个新的投资机会,以及成千上万的创业者。在这一过程中,我们感受到有来自三个方向的力量正在冲击着VC行业,使它朝更好的方向发展。




真实世界的冲击


《经济学人》曾发表过一篇关于硅谷的封面文章。在他们看来,硅谷已经成为美国资本主义新的中心。但它也面临了自成立以来就存在的一个问题:“极客们建立自己的帝国,并使它隔绝于他们希望改变的真实世界”。大多数科技初创公司只和社会精英打交道,而对于数十亿的用户和上万亿的市场却不甚关注。


为了避免这一问题,VC们会尽量避免投资那些和真实世界拥有过于紧密联系的行业:比如食品、健康、教育行业,因为它们大多是重资产行业,而且需要严格的监管:“做健康行业太难了”;“教育行业的销售周期太长了”,这是我们经常听到的抱怨。


但就在VC业对于“接地气”并不感冒的时候,我们看到那些影响着大多数人日常生活的企业正在吸引着越来越多的员工,拥有更活跃的客户群。而且,因为VC对于这些企业并不关注,因此它们在其他投资人那里可以获得更好的估值。在这种情况下,“地气”反而成为了一个有利于创业者和投资人双方的因素。


最近成立的风投公司中,有不少杰出的机构,例如Core Innovation Capital,DBL Investors,Owl Ventures,都是“接地气”这一趋势的先行者。它们投资的领域涉及金融服务、食品,以及教育,也取得了丰厚的回报。


同时,这一趋势也体现在了一些大型金融机构用人策略的改变上。贝恩资本雇佣了前麻省州长Deval Patrick,而高盛则收购了极富影响力的咨询公司,Imprint Capital。这些案例清晰地说明,投资者现在越来越青睐于能真正改变世界的行业。




将眼光伸到硅谷之外


机会是有限的,但才华却是永不枯竭的。在美国,75%针对初创企业的投资流向了以下三个州:纽约,加利福尼亚,以及麻省。但这样的资本集中并不能动摇世界上最富有创新精神的投资者的想法:世界上的任何一个角落都有可能诞生一家伟大的公司。


美国在线的创始人Steve Case和他的公司“Revolution”发起了一项行动,“将眼光伸到硅谷之外”。这项活动希望能在那些平日里投资者并不关注的地区中,找到被忽略的初创新星。目前,这家公司已经通过大巴考察了14个城市,也在一些极富潜力的地区进行了投资。


爱荷华市的Pear Deck公司正致力于打造一家本土化的测评企业(还记得爱荷华的基本技能测试吗?),为学生提供下一代的测试服务。新奥尔良州的GoToInterview公司则利用了BigEasy(一家位于新奥尔良州提供各类旅行服务的公司)的酒店从业者资源,为那些领取最低小时工资的低技能劳动者提供更好的求职服务。在调查中,两家公司的创始人都提到了公司所在地提供的优势。


对于那些位于风投高发区以外的企业来说,它们往往能获得更高的估值,更低的管理成本,以及周遭社区的支持。对于那些不按常理出牌,投资了这些公司的机构或个人来说,在获得颇具竞争力回报的同时,他们也在创造一个更为平衡、运转更为顺利的经济系统。




并不是每个伟大创业者都得长得像扎克伯格


如果我们希望通过提升企业管理来改变这个世界,那我们必须把所有人都考虑在内。不幸的是,目前绝大多数的投资公司并没有这样做。少于10%的美国VC会投资给由女性领导的公司,而少数族裔的公司获得风投的几率更是小于3%。Paul Graham,Y Combinator的创始人,曾说过这么一句话:我会被任何长得像马克·扎克伯格的人所欺骗。Paul讲这句话的时候可能并没有直接针对于这一议题,但他还是表达了深刻的反思。


马克·扎克伯格是一位优秀的领导者,有许多值得学习的地方,但下一个伟大公司的领袖并不需要长得和他一模一样。Tony Aguilar是一家位于奥斯汀州,为学生解决贷款问题的公司Genius的创始人。而他是一名拉丁裔。当从大学毕业时,他背负了十万美元的债务,并因此创立了一家能让雇主利用学生债务豁免作为入职奖励的公司(与401k计划类似)。第一年他就用这一生意吸引到了超过100万个用户。


为什么企业管理行业如此缺乏多样性?不少投资人会用 “Pipeline Problem” 解释这一问题。但事实上,一般投资公司的策略是:“有一个聪明的人,他(是的,大多数情况下是个“他”)手上拥有一些钱。他希望能找到一些好公司,并说服合伙人一起进行投资。”而这种说服的对话则是以“我最近见了一位老朋友”作为开头的。如果一位优秀的企业家并不认识任何聪明的有钱人呢?那他们就很可能要不到投资。


业界中存在许多针对行业、地理位置、背景不自觉的偏见。要解决这些问题需要采取诸多不同的方法。Freada Kapor Klein 和 Mitch Kapor 最近宣布将耗资 4000 万美元投资少数族裔的企业。盖洛普(Gallup)目前正在测试林肯市与底特律市的每一位高中生。他们不考虑候选人来自什么背景,而只希望那个能找到他们之中真正拥有管理能力的人。在我们 Village Capital,我们采用一种 “同行选择” 的方法来进行投资。简单来说,我们会根据企业家互相之间的评价来决定是否要对某一家企业进行投资。




VC的未来


VC帮助建立了标志性的企业,在少数几个城市中为一部分人带来了极大的价值。但是世界各地的优秀企业家都希望创造一个更全面、平衡、与生活拥有更紧密联系的经济体。他们都有这样的潜力。


我们预测,那些在行业、地理、背景议题上走在业界前沿的风险投资人,会建立起我们所期望的经济体,并在过程中获得巨大的成功。


(Ross Baird是Village Capital的创始人、执行总裁。原文链接:http://techcrunch.com/2015/09/05/were-at-the-beginning-of-a-venture-capital-revolution/)





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