孔子，《礼运篇》。
“故用人之智去其诈。用人之勇去其怒。用人之仁去其贪。”
附：南怀瑾注解。“人有了智慧，智慧的反面就是*诈，用得好就是大智大慧，用歪了就是老*巨猾，全在一念之间。因此孔子强调“用人之智去其诈”。而大勇的人，往往气魄大，脾气也大。大勇的反面，就是多怒，佛家称之为“嗔”。假使一个大英雄、大丈夫，没有暴烈的坏脾气，那就很可贵了。“用人之仁去其贪”，仁慈本是件好事，但是仁慈太过了，变得婆婆妈妈，待人接物软塌塌的，心理上难免有一种不自觉的贪恋、执着。因此，能够保持一片仁慈博爱之心，而无这层贪着之念，那便不会发生不良的副作用了。”
亲爱的读者，作为企业管理者的您，是如何将中国几千年的用人智慧实际运用在企业管理中的呢？不论是经验或是教训，您有什么案例与大家分享吗？
当然，如果您在企业管理的其他方面也充分用到了国学思维，比如企业文化建设，比如企业制度规范、甚至个人的职业发展，等等，也请分享出来，让我们一起感悟老祖宗的智慧吧。
