优秀员工的五种能力！
一、执行力
如果工作中出现了问题，目标是正确的，只是执行力出现了问题80%的工作未达成，则应追究管理者的执行力问题，所以管理者的执行力非常重要。
二、结构力
判断一个人的管理能力，主要就是要看他在处理一件事情的时候有没有结构化思考能力，能从全局、长远、整体、根本上来解决问题。
作为管理者，不仅要解决现实的问题，还要兼顾解决长远的问题。不成体系，没有结构，丢三落四，思维不密都无法把管理做好。
三、决断力
具有管理能力的人，通常都有超于常人的决断能力，他们能更快更好的完成指标。遇事能正确的分析、准确的判断、果断的处理。决断一般包括策略决策、人事决断和危机决断。
四、思维力
一个具有管理能力的人，总是具有逆向思维，总能排除大多数人日复一日重复机械式的工作，而优先选择有价值、有创新性的工作内容，因转换思维，思路变的宽广、活跃，也能得到和调动更多资源。
五、控制力
一个优秀的管理者就是要做到，“把合适的人放在合适的岗位”上，也就是让“正确的人，做正确的事”，合理分配工作任务并充分调动下属积极性，从而保证各种任务能够高效完成，确保目标实现。