怎样运用赫勒法则，增强前进动力？

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怎样运用赫勒法则，增强前进动力？

你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「赫勒法则」。

赫勒法则由英国管理学家赫勒提出，指的是：当人们知道自己工作成绩有人检查时，会加倍努力。

人性有好逸恶劳一面，很难在所有情境中自律。为削弱懒惰的消极面，我们可以适度运用赫勒法则。

美国电影编剧伍迪·艾伦写作有一个特点，就是每写一部作品前，都要找朋友大谈其作品内容，以及自己要写出来的决心。

在一遍遍复述中，他充实了自己的作品，并逐步下定写作决心。 

有人问他为什么这样做，他坦承自己是个非常懒惰的人，如果没有朋友监督，他可能一事无成。

艾伦说，“他们经常问我写作情况，如果我不写，自己都觉得不好意思了。”

想要做成一件事，我们不能仅靠自己的力量，还要注重借助他人和系统的力量。

美国心理学家曾对一千多名智力超常儿童，进行长达50年追踪调查，发现其中有些人后来声名显赫，而有些人却一事无成。

心理学家根据被调查者成就大小，把他们分为“有成就组”和“无成就组”，结果发现：“有成就组”的人常常把自己行动目标告诉别人，在别人目光监督中取得一个个成就；而“无成就组”的那些人，不敢说出自己目标，以至于在时光中磨灭了自己的理想。

类似的，麦当劳公司实施“走动式管理”，经理们经常下基层，亲临现场指导员工解决问题，或者向员工请教、咨询问题。

这种方式既给予员工尊重，客观上也给基层员工一种监督压力，促使他们好好工作。

肯德基公司实施“神秘顾客”制度，培训一批人，让他们佯装顾客，秘密潜入店内进行检查评分。

这些神秘顾客来无影、去无踪，而且没有时间规律，这就使经理、雇员时时感受到某种压力，丝毫不敢懈怠。

我们可以运用赫勒法则，根据需要设计跟进、监督和反馈系统，给予适度外部压力，再结合我们内在动力，双管齐下，提高目标实现成功概率。