财务以数据说话的两重含义

2023年2月10日

文：一石

财务人员是以数据说话的。这包含两重含义，少了哪一重都不是合格的财务人员。

第一重，财务人员对各种财务和经营数据都应该了如指掌。

每碰到一个财务数据，我们都应该思考其来源、关系、可靠性、目的、背后意义、业务场景、会遇到什么变化，发生异常的原因可能是什么，应该采取的行动等。

作为老板，你是否经常会遇到自己要一个数据，财务部全员动员，弄得鸡飞狗跳，整出一个数给你，然后你随口一句，“可靠吗？”财务经理只能以“我再查查”来应付？

这样的财务人员连最基础的出纳、记账都没做好，就不要期待其进行管理监控、价值创造了。他们可能有“财务审核”，不过是机械死板地照搬法规制度，或者把老板老板娘的一句话“鸡毛当令箭”，结果是成为阻碍业务正常进行的阻力，没有真正起到监控作用，还把自己变成所有部门的敌人。可想而知，能把工作做好吗？

第二重，观点比数字重要。

财务人员是以数据说话的。用语文的语法来分析，这句话的核心是“说话”，而不是“数据”，“数据”只是说话的方式。用金句表达叫“观点比数据重要。”别光罗列数据和表格，请给出分析和结论。说得直白一点，说人话，让领导和业务部门听得懂。

当然，数据本身，往往也是构成观点的重要部分。所谓财务分析，就是对企业的数据进行收集、整理、重组、对比、计算、分析及至预测，发现其特点、趋势、异常，指出其与企业战略、经营、管理的关系的过程。所以数据呈现完美，总结一“句”到位；财务分析报告，就会像一杯色彩斑斓的鸡尾酒，赏心悦目，又有价值。